冷静后的米未在《奇葩说》第五季爆发了前所未有的求生欲(3)

《奇葩说》第五季
与此同时，较前四季相比，《奇葩说》第五季广告营收环比增幅的减缓让牟頔再次感到危机降临。
开创网综广告口播新方式的《奇葩说》是纯网自制IP商业价值的代表。对牟頔而言，危机警报的响起并不是招不到商，而是增长曲线开始趋缓。
在那条记录了《奇葩说》“诊病”全过程的宣传片下方，身为米未传媒CEO的马东留下了这样一段评论：“奇葩说还做不做？这是一个问题。。。”
马东略显戏谑的评论或许只是一句小小的调侃，但事实上，这样的疑问并非空穴来风。“你以前一直是第一，突然一下子被甩出前三，那种心态你明白吗？”面对节目的成绩下滑，牟頔的心理落差是巨大的。
市场环境骤变所带来的重新排序，打碎了团队先前的自我高估和膨胀，大众的舆论导向使其重新认清了自己的位置和状态。当第四季结束之后，这档长寿网综迸发出前所未有的求生欲望。
此时的求生不仅是要活下去，更是要活得像原来一样漂亮。
这未尝不是一件好事。当第五季立项时，牟頔给团队只定了一项KPI，就是要有第六季。对于米未来说，只有这样，第五季的放手一搏才是有意义的，“如果一落千丈，最后给观众交了白卷，那就干脆不要做。”
就最新一期节目的呈现来看，《奇葩说》的此次归来并不能简单地概括为一档网综的更新迭代，它的大刀阔斧更像是一次归零重启。最新的官方数据显示，奇葩系列五季广告总收入也已突破15亿元。
此次第五季策划期间，团队将大量的时间用在了和自己“SAY NO”，不断对节目和团队自身进行审视、否定，“至少我们希望让观众觉得你变了，跟以前不一样了。”
“我们这次进行了大范围的用户调研，采集了《奇葩说》此前的重度、中度、轻度等上千名用户，通过问卷、面谈等形式进行了大规模的定量调查，摆在最前面的问题就是《奇葩说》到底哪儿不对？”《奇葩说》制片人李楠楠希望通过这样的方式，将观众心中的原则性问题集中处理，在第五季节目中全部清除。
“这一季团队抱着一定要绝地反弹的心态在做《奇葩说》，我们踏踏实实地回到了第一季的那个状态。”