超乎想象的纺织(7)

“一些研发项目周期长、投入大，研发成果再有创新性没有市场也是白搭，一堆专利挂在墙上没有任何意义。对于企业来说，与上下游企业联动进行产品研发，是最安全、最有效的。”一纺织企业负责人告诉记者。
另一家纺织企业管理人员说：“研发需要专业技术人员，想找到专业人员专门在企业搞研究不容易，这不仅仅是提高待遇就能解决的问题。”
“人才队伍建设的核心是产学研协同创新。只依靠高校、科研院所的力量，企业没有自己的研发团队，就相当于把一项技术转移到了企业，是‘一次性’的创新。企业必须要围绕技术攻关锻炼队伍，这样实现技术上突破的同时，也实现了人才队伍的锻炼成长。”房宽峻说。
从2013年担任愉悦集团首席科学家起，房宽峻几乎每周都要往返于青岛与滨州。让他欣慰的是，不少研发团队的青年研究人员已经成为愉悦集团各个部门的主要负责人，在关键岗位上继续进行着科技创新，并带动全员创新。
“发展成熟的传统行业，更需要创新，使技术和产品实现差别化，这样才有生存空间。从发展趋势来看，跨行业、跨领域的研发，或许是纺织产业创新发展的方向和动力。”房宽峻说。
来源：大众日报