洛克菲勒：在成为大人物前，必须先做个好的追随者！（引人深思）(2)

古人说，不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。就是这个道理。
洛克菲勒能成为亿万富翁，也不是一开始就能做“石油大王”的啊。巴菲特投资股票，一开始也不会有数亿、数十亿的资金给他调动。
在儿子进入公司上班以后，洛克菲勒并没有给他安排重担，让他在重要岗位上任职。这体现了洛克菲勒的用心良苦，他不是怀疑儿子的能力，对其没有信心，而是希望他能善于做小事，多一些实践经验。
做好小事是做成大事的基石，如果你从一开始就高高在上，就无法体贴部属的心情，也就不能真正地活用别人。
“玻璃大王”曹德旺培养儿子，也是这么做的，他儿子是从车间开始干，对工厂整个流程都非常熟悉，并带出了班底和队伍。这才是真正的交班。

有人曾得意地告诉我，他从毕业后就没有上过班，一直是自己做老板。我说这就是你的问题所在，你觉得“老板”是厉害的，“员工”是弱的，你不断地想要证明自己很强。这恰恰是你没有真正强起来的原因之一。
我认为，年轻人毕业后最好找个大公司实习，想创业做老板，先从员工开始。然后你或者是自己去创业，或者是找个值得追随的人，一起去创业。
不同的位置会有不同的角度，这对你做管理很有帮助。你能够保持对员工的同理心，只有这样才能做到“上下同欲者胜”。
作为众人的领导者，最怕的就是“我以为”，要知道，你以为的只是“你以为”，并不代表事物的真实。
没有实事求是的能力，你就不可能做到公平工资，自然也就带不好队伍。