看完《跃上高阶职场》，我想分享4点职场经验(2)

2、善于发现他人的优点，发挥他人的优势。
节目中，思凡当组长时，她的行为简直让人窒息。
独断专行，不懂分工，不听他人建议，固执己见，当组员小龙提了一个很好的idea时，她的第一反应就是拒绝，自己不了解，做不了，不合适。
当另一个组员也给她提意见时，她直接连人都不看，导致组员自己去完成了文案工作。
这样的人或许能做好文案，但永远成不了一个好的leader。
我现在是做自媒体，以后做大了也想要找小助理，再大点或许会开公司，我也想要组建自己的team，成为一个好的leader。
善于发现他人的优点，发挥他人的优势，共同把任务做好，拿到好的结果，这才是最重要的事情。
3、先处理情绪，后处理事情。
还是以思凡组举例，他们一开始碰见了一个什么资料都不给的客户，见面沟通也不顺利，事后他们还想做PPT教客户做人。
他们太情绪化了，如果我是那个客户，两方可能就再也没有合作的机会了。
我前两天找推广，也遇到一个难沟通的，对方直接取消了档期，我都懵圈了。
他让我看预览，我提了个名片空行的意见，然后他改了，但是其中一个没改好，我提出来了，他直接说取消合作，我只能说好。
我也不想争取了，因为他那边确实也不便宜，性价比不高。
他接着跟我说，我应该自己做好排版，这是很个人化的东西，他们不负责。
我看完这句话，心里就想：“你不负责，可以直接跟我说啊，我可以自己改完了再发你，为什么直接取消了档期？”
我当天就吸取了教训，把征稿函重新改了一下，重新发给了其他合作方。
我很不喜欢他的处世方式。我喜欢有问题就提，接着能解决的解决，不能解决的再想其他办法，不要带着情绪处理事情。
4、在未来的工作里面，不要把自己局限成一个说，我是一个文案，我就只能写；我是一个美术，我就只能做图；我是一个 Account，我只能跟客户打电话；就是不要有这样的一个局限，因为你们都是创意人，你们都是广告人。
他们做广告的是这样，做技术的也是这样，需要前台、后端、手机端开发都懂点，最好是精通，才能更好地成为一名技术领导。
做自媒体也是如此，需要一个人活成一支队伍。
不仅要会写作，还要学会推广运营、拍摄作图、数据分析，甚至直播讲课等等技能。
只会其中一项，是做不好自媒体的。