福耀玻璃曹德旺家族二代管治新时代到来(6)

福耀集团副董事长曹晖（中）
李嘉诚说：“假如我是一盏灯，能够照亮一条路就好了。”对于72岁的曹德旺来说，传递接力棒与李嘉诚一样心切。
将儿子的三锋集团并入福耀，是曹德旺接班计划的一个部分。曹德旺说：“现在（曹晖的）态度已经改变了，我跟他讲，我70几岁了，把这些事情清掉，（三锋）不能跟福耀做生意，把现在这个收购完他以后就没有跟（福耀）有新的生意做了。”
从某种角度而言，曹晖这几年“出走”在外，其创办的三锋，与福耀的主业并不矛盾，更未形成竞争关系。当下全球汽车玻璃市场的成长，增速上已有成长瓶颈，曹晖所从事的模具科技、设备制造、汽配开发、新材料应用、汽车玻璃配件服务等业务，可塑性、成长性相对更佳，未来可望成为福耀的另一个营收及利润增长源。
也就是说，儿子虽在外头，离父亲、福耀并不太“远”，是一种创业中传承。而曹德旺收购三锋，也是“一箭双雕”，既为儿子接班铺路，避免关联交易之嫌，也是对家族企业跨代资源的一次战略整合。

曹德旺主持集团会议
曹晖，出任福耀集团副董事长后，将逐步走上前台，随着父亲曹德旺慢慢淡出集团日常事务，他可望与叶舒携手开启福耀玻璃曹德旺家族二代管治新时代，从某种角度而言，曹德旺离退休的日子不远了！
一个成功的接班人，需要拥有工作伦理、领导力、以及企业家精神等特质，那么，曹氏家族二代在传承上，要注意哪些方面的问题呢？
影响二代接班成效的因素很多，比如处理与老臣的关系，此中，获得像曹德旺这样一代创办人支持，乃接班事业的动力源泉。也就是二代人的沟通很重要。曹德旺个人独特的管理风格，以及其创设的福耀企业文化、价值观，对二代来说，是一笔丰厚的传承财富，如何继承与发展，也是曹晖、叶舒二人今后工作的一大考验和挑战。
大而不强，是当下国内家族企业的通病，规模成了最大的追求，可与国外同业相比，谈不上什么核心竞争力。福耀的成功，在于一代创办人曹德旺的专注，一辈子就干玻璃，不搞房地产或其他乱七八糟的东西。专注，是成就许多百年企业一大成功要素，要经得起外来的诱惑，要耐得住寂寞。这方面，“老曹总”已经做到了，而且做得相当好，“小曹总”呢，三个字：还要看！
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