2019年的服饰业，有点惨(2)

收益同比增加40.8%至339.3元；经营溢利增加52.5%至86.9亿元；股东应占溢利增加30.3%至53.4亿元。毛利同比增加47.1%至186.59亿元，毛利率上升2.4个百分点至55%，整体毛利率上升主要由于FILA分部贡献增加，而其毛利率相对地较高。
品牌方面，目前安踏旗下拥有安踏、FILA、DESCENTE、KOLON SPORT、KINGKOW及SPRANDI多个品牌，截止2019年12月31日，各品牌门店数量如下：
安踏表示，至2020年底，安踏及安踏儿童门店总数将达10200家至10300家，FILA、FILA KIDS及FILA FUSION门店总数将达2000家至2100家，DESCENTE门店数目有望达到160至170家，KOLONSPORT预计会有160至170家店铺。

集团组织架构全面升级
2019年，安踏开启了“协同价值年”，确立了“协同孵化，价值零售，国际化”的战略主题，成立三大运动品牌群（专业运动、时尚运动和户外运动）和三大共享平台，使集团组织架构全面升级。
加快全球化发展速度
2019年3月，安踏完成对AMER SPORTS的收购，实现“双A”联手。AMER SPORTS新董事会提出，要将Arc"teryx、Salomon和Wilson 分别打造成为“10亿欧元”的品牌；中国市场和直营模式计划实现收益10亿欧元。
12月，安踏全球零售总部——上海安踏中心正式开工奠基，其全球化战略迈出重要一步。项目占地3.5万㎡，将打造成为安踏的全球管理基地及国际化平台。