资源匮乏？盈利少？研学企业如何逃离生存困局？

据达美教育在“第四届中国研学旅行论坛”上发布的《全球研学旅行数据》，国内研学旅行机构超过12000家，其中小微企业占很大比重，60.7%为30人以下的企业。年接待量在1000人以下的占比为56.9%。
整个行业只有7家获得资本青睐，其中仅两家营收过亿，分别是世纪明德（5.98亿）和环球优学（1.58亿）。营收在2000万元以上的企业仅占10.7 %。

研学市场集中度低、格局分散导致研学旅行质量不高，获客成本居高不下，营收规模较小。现状是仅有少量企业实现盈利，大部分企业亏损严重。资源匮乏、盈利少，研学企业如何逃离生存困局？
2016年底，教育部等11部门联合发布了《关于推进中小学生研学旅行的意见》，明确指出了要“以统筹协调、整合资源为突破口，因地制宜开展研学旅行”，这也为研学行业如何长期发展提供了途径和方式，和教育行业的发展相似，研学旅行也需要跨界的资源整合。

所谓跨资源整合，指的是主题不变，原本各自独立的各行各业不同资源的个体彼此衔接，共同协作资源共享，完成某项目标，形成有效率的整体。
研学行业主要是旅游资源和产品（课程）资源整合。然而，跨资源整合成本高投入大、回报周期长，短时间难以看到成效。对于小微企业，借力一个汇聚研学旅游行业各方资源的服务平台能够让企业健康快速发展。
华灯研学旅行服务平台，专注研学旅游行业，为企业解决资源不足的痛点，协助研学旅游服务商打造差异化产品。