最牛打工妹，干出2200亿制造王国(2)

王来春在日本三洋深圳工厂呆了几年后，于1988年加入富士康，成为其大陆第一家工厂“深圳海洋精密电脑接插件厂“的首批百名员工之一。

深圳那时的基础条件还不太完善，地处郊区的富士康工厂情况更差，挤大通铺、吃红米饭、断水断电是家常便饭。
另外，富士康的军事化管理也让人饱受折磨。除了规矩多、加班加点，还没有什么放松方式，一年折腾下来，不少人选择了离开。
王来春的态度却截然不同，她不但没有放弃，反而比领导要求的更加刻苦。据王来春回忆，一次为了按时完工，郭台铭亲自上阵，三天三夜没有睡觉。她很受触动，从此便把郭台铭当成了模仿对象。
本职工作之外，王来春还积极参加学习培训，不漏过一丝一毫。
“许多人都是以混日子的态度去工作，但我没有混过一天日子。工作之外，学习成为我每天的第二职业，我觉得学习无处不在。”多年以后，王来春这样总结自己的这段打工经历。
台商做事喜欢“识人”，王来春的态度和悟性被郭台铭和直属领导郭台强看在眼里。因此在往后的10年间，王来春连升三级做到了课长，管理着上千名员工，这是当时大陆员工在台企可以达到的最高职级。
二
自立门户
1997年左右，随着全球电子产业的扩张，拥有廉价劳动力的中国大陆成为资本投资的热土，富士康也逐步成为电子代工产业的龙头企业。
与此同时，一股离职创业潮在富士康相继爆发，不少骨干精英纷纷想要掘金电子产业。
对此，郭台铭和郭台强兄弟也没有强行阻止。他们认为与其眼睁睁看着人才流失，不如先鼓励一部分干部创业，以便安抚人心，王来春正是其中之一。
再者，对于当时规模扩大好几倍的富士康来说，能够找到可以信赖的小代工厂帮助消化自己的订单，无疑是个更为高效的策略。
“虽然产品价格跌了30%，但由于我们人力成本没有什么增加，订单数增加了60%，所以我们的收入才能再涨30%。”郭台铭在富士康2004年股东大会上的讲话印证了他的策略。