2022年监理工程师《三控土建专业》真题及答案「完整版」(16)

A.缩短某些工作持续时间
B.组织搭接或平行作业
C.减少某些工作机动时间
D.分段组织流水施工
【参考答案】A
【解析】缩短某些工作的持续时间：这种方法是不改变工程项目中各项工作之间的逻辑关系，而通过采取增加资源投入、提高劳动效率等措施来缩短某些工作的持续时间，使工程进度加快，以保证按计划工期完成该工程项目。
65.调整施工进度计划可采取的组织措施是()
A.增加工作面
B.改善劳动条件
C.改进施工工艺
D.调整施工方法
【参考答案】A
【解析】组织措施：
(1)增加工作面，组织更多的施工队伍;
(2)增加每天的施工时间(如采用三班制等);
(3)增加劳动力和施工机械的数量。
66.监理工程师对工程延误应采用的处理方式是()。
A.及时下达工程开工令
B.妥善处理工期索赔事件
C.拒绝签署付款凭证
D.及时审批施工进度计划
【参考答案】C
【解析】如果由于承包单位自身的原因造成工期拖延，而承包单位又未按照监理工程师的指令改变延期状态时，通常可以采用下列手段进行处理：
1.拒绝签署付款凭证
2.误期损失赔偿
3.取消承包资格
67.编制建设工程物资供应计划时，首先应考虑的是()的平衡。
A.数量
B.时间
C.产销
D.供需
【参考答案】A
【解析】供应计划的编制过程也是一个平衡过程，包括数量、时间的平衡。在实际工作中，首先考虑的是数量的平衡，因为计划期的需用量还不是申请量或采购量，也不是实际需用量，还必须扣除库存量，考虑为保证下一期施工所必需的储备量。
68.工程施工中，因施工承包单位原因造成实际进度拖后而需要调整施工进度计划时，监理工程师批准施工承包单位调整的施工进度计划，意味着监理工程师的行为是()
A.解除了施工承包单位的责任
B.认可施工进度计划的合理性
C.批准了工程延期
D.同意延长合同工期
【参考答案】B
【解析】监理工程师对修改后的施工进度计划的确认，并不是对工程延期的批准，他只是要求承包单位在合理的状态下施工。因此，监理工程师对进度计划的确认，并不能解除承包单位应负的一切责任，承包单位需要承担赶工的全部额外开支和误期损失赔偿。