追忆廖俊波：倾尽一生为“樵夫”(3)

2007年，担任荣华山产业组团管委会主任时，廖俊波的“创业”队伍只有6个人、一台车和2000万元启动资金。“那可是没白没黑地干啊！连着四个春节假期，全都用来招商。”廖俊波当时的副手刘晖明，仍难忘廖俊波当时的那股“疯劲”，“俊波父母就住在另一个乡，离荣华山18公里，4年中，他就回去探望过一次”。
在荣华山产业组团工作的4年里，一部越野车在闽浙沪等地奔波了36万公里，廖俊波被同事戏称为无固定工作地点、无固定作息时间、无固定节假日的“三无人员”。
“能到现场就不在会场”是他始终坚守的工作理念。和廖俊波共事过的干部都说，他有一个显著特点，就是随时随地都可以见缝插针开展办公。炎炎烈日下、夜晚的施工现场、村里的小巷中，在车上、候车室、工地上、田间地头、工厂车间，都留下了他现场办公的身影。
“每年都要给老百姓一个惊喜”
“每年都要给老百姓一个惊喜。”2011年6月，来到彼时困难重重的“省尾”政和县任县委书记，廖俊波没有皱眉，他扛起一方责任，对当地百姓许下庄严诺言。
思路快人一招，动作快人一步。上任伊始，他马不停蹄开展了近两个月的密集调研，召集政和县200名副科级以上单位负责人，主持召开了为期3天的经济社会发展务虚会，确立发展工业、城市、旅游、回归“四大经济”的发展思路。
“让23万政和百姓过上更好的生活，这是一件美妙的事情！”在政和县脱贫攻坚大会上，廖俊波深情地说道。在廖俊波的带领下，2013年—2015年，政和蝉联全省县域经济发展十佳，甩掉了全省末位的帽子；2012年—2015年3年多时间，政和累计减少贫困人口3万多人。廖俊波到任第一年，政和启动了31个城市建设项目，随后每一年，政和都有至少30个城建项目在建，实现一个个“零”的突破：第一个红绿灯、第一个停车场、第一个市民广场……他用实际行动，兑现每年给政和百姓一个惊喜的承诺。

政和一景 陈昌村 摄
正如廖俊波的微信昵称“樵夫”一样，他兢兢业业，在生命的最后45天，有22个晚上在开会，14个晚上在外出招商或者赶路；3天跑了4个省，拜访了6家公司。