1995年，百事可乐称集700万积分可兑换战斗机，结果还真有人来换(2)

最后，他竟然真的在一年之内攒够了700万积分。
百事公司当年发布这则广告，坚信不会真有人能拿出700万积分，他们只想通过广告来达到宣传产品的目的，根本没把这个承诺当回事。
但最终的结果表明，他们最后确实是马失前蹄了。
百事广告上只是说可以用积分换飞机，但别人是怎么获得积分的，他们不管。就算真的有人买了700万瓶可乐，是喝掉了还是倒掉了，他们也不管。这就是他们不严谨的地方，最终让他们吃了大亏，搬起石头砸了自己的脚。
莱纳德自己并拿不出这么多钱，为了达成自己的目标，他通过游说，找到了5名投资者，凑够了70万美元。
他们拿着这70万美元四处奔走，到处收购积分。最终，他们在一年内攒够了700万积分。
凑够积分后，莱纳德和投资人兴高采烈地来到百事可乐公司，来兑换鹞式战斗机。
结果，到了百事公司说明来由后，公司负责人的态度让他们大失所望。百事公司的负责人像看怪物一样看着那几个高度亢奋的“兑奖人”，说：“啥，战斗机？没有，我们没有战斗机！那就是个玩笑，谁会认为那是真的！”
百事可乐公司确实不可能有战斗机，私人也没有资格买卖战斗机。
几个人一听就愤怒了，这么大公司怎么能出尔反尔，说话不算数呢。最终，莱纳德和几位投资人将百事公司告上了法庭。
战斗机，百事公司肯定是交不出来，最后法院判决百事公司全额赔偿莱纳德等人购买积分所花的费用，共计70万美元。莱纳德等人在将近一年的时间里，白忙活了一场，到头来竹篮打水一场空，百事公司的声誉也因此受到重大影响。

其实，我感觉百事公司做这个广告疏忽了关键的一点，那就是应该在广告最后用小字注明：“本活动最终解释权归本公司所有。”这样的话，很多问题就可以迎刃而解了，最后可能连70万美元都不用出。
或者他们应该在广告后附加这样一条细则：“获取积分的饮料必须为本人购买，仅限购买者一人饮用，且不能存在浪费的情况。一年内将所购买的饮料全部饮用完成后，方能参与兑奖。”这样的话，就更万无一失了。