新荣耀两周年用战略投入的确定性面对未来的不确定性

【手机中国】前段时间我和朋友讨论过一个问题，“2022年是荣耀诞生几周年？是应该从2013年开始计算呢？还是从2020年开始计算呢？”为此我俩也是争论了一番，最终也没有达成一致。而这个问题的答案，在今天荣耀CEO赵明终于为我解答了！

11月3日，荣耀CEO赵明发布长文，回顾了荣耀从2021年走出困境、恢复能力，全员齐心协力打造出了一条“微笑曲线”，到2022年孕育能力、蓄势待发，研发强度跃居全国前列的种种，同时也进一步明确了即将到来的第三年的展望。从赵明的发文中，可以首先明确“新荣耀两周年”这件事情，因为赵明特意加了一个这样的话题，其实正是在向外界传达要强化新荣耀，弱化老荣耀的意思。其次是我们看到了荣耀对于未来的规划，尤其是在面对各种不确定事件的时候，荣耀向外界明确传达出了要怎么做，不管是对消费者还是对行业合作伙伴，都起到了提振信息的作用。
本次我们就不带大家回顾过去两年时间荣耀的逆势而上了，而是带大家分析一下赵明提出的荣耀在接下来第三年要做的五件事情，换个角度来看或许会有不一样的理解。而这其中，MagicOS会成为接下来几年时间里的重中之重。
用战略投入的确定性来面对未来的不确定性
这几年时间，各种黑天鹅事件确实太多了，不管是我们个人还是企业其实都在艰难前行着。2019年末，一场突如其来的疫情谁也没想到会一直持续到2022年，而且仍在继续。它所引起的蝴蝶效应可以说是改变了既改变了人们的生活方式也改变了各种企业之间的关系，芯片涨价、显卡涨价等等成为了行业常态。而类似的不确定性事件未来还会不会有？我们应该怎么做去应对这种不确定性呢？