构建一流“戏剧生态链”用演艺激发老城活力(4)

除了办公区域，入驻团队还可以共享排练厅、剧场等空间资源，以及品牌推广、媒介推荐等“流量”资源。“以‘闹即兴’团队为例，每年节省50%以上的运营成本，可以将更多财力、精力投放在生产优质内容上。”龙爱翔说。
从前期排练落地、到后期宣传设计都能够在内部得到完整落地，南阳·共享际俨然成为了一个功能完备的“戏剧工场”，吸引了众多戏剧从业者和小微、新兴团队。据统计，截至目前，已有32家戏剧团队与南阳·共享际形成了长期稳定的合作关系，7家戏剧团队入驻共享际内的戏剧工坊。
亮点3
演艺激发老城活力 打造演艺集聚区和特色群落
类似南阳·共享际的戏剧共享空间出现在东城的胡同内并非偶然。一直以来，东城区都通过设立专项引导资金，推进剧场改造、剧目扶持，不断完善戏剧生态链，着力打造“大戏东望”品牌，并积极利用演艺激发老城活力，在引导建设百姓身边的剧场上探索出了生动的案例。“得益于东城区良好的戏剧生态和政策扶持，南阳·共享际借势实现了精准定位和品牌化发展。”龙爱翔说。
据悉，东城区共有剧场37个，占全市艺术类剧场总数量近三分之一，其中开展营业性演出的场馆共30个，包括保利剧院、首都剧场等大中型剧场6个，国话先锋剧场、菊隐剧场等小剧场18个，其他场馆6个。近年来也先后出现了南阳·共享际、美后肆时这类小型及书店、文化活动中心、咖啡厅为一体综合性剧场。
多年来，东城区已经形成了王府井、东二环、南锣鼓巷、前门、龙潭等五大剧场群。区域内剧场实验性与商业性互动，大小剧场充分合作，话剧、儿童剧、音乐剧、传统戏曲等专属差异化的演出空间布局合理，形成了梯度化剧场群落。
下一步，东城区将以南阳·共享际为示范，整合资源、盘活存量，打造一批小型集书店、文化活动中心、咖啡厅、办公场所、特色住宿为一体的戏剧工场；以超剧场（商务部礼堂）为示范，探索央地合作新模式，扩展演出空间，开展戏剧普及活动；探索文化商业街区“沉浸式演艺新空间”的建设发展，从剧场延展到整个街区，形成全区域内的“戏剧大舞台”。
声音
无论是宏观层面的政策扶持，还是微观层面的戏剧品牌活动落地，东城为戏剧从业者和团队营造了良好的发展空间，而这里的文化底蕴和戏剧生态则涵养了戏剧从业者的气质。每当我踏进胡同，都会有一种真切的接地气的感觉。
——即兴表演团队“闹即兴”创始人 阿球