数字生产力进一步释放(3)

但智能制造推进也面临诸多瓶颈，尤其是中小企业。浙江省内多个县（市、区）工业中小企业数字化转型工作的实践显示，中小企业数字化转型普遍面临以下难题：一是想转但不懂转、不会转，大的投资投不起、转不了。二是工程分包数据孤岛多，企业缺人才、缺技术，自己打不通数据孤岛。三是工厂转型后数据多却用不了、用不好，工业云平台“碎片化服务”多。四是企业对合同标的、造价、工程质量不熟悉，签订数字工程合同、工厂签订系统用云服务合同难，验收和结算支付难。五是智能工厂试点多却又推广不了、企业数字化转型慢。
如何破解这五大难题？国家智能制造专家委员会委员毛光烈表示，出路在于深化工业数字工程市场与工业云平台服务市场的改革。要充分利用我国工业数字化转型超大规模的工程与服务市场的优势，大规模激活工业中小企业数字化转型的投资消费，率先在国内形成工业数字工程产业、工业云平台服务产业、工业数字工程咨询服务业市场的大循环，进而再向“一带一路”辐射发展，最终必将可以构建内外互促发展的工业数字化新型产业的新发展格局。
王一鸣建议，制造业要推动以智能制造为方向的生产方式变革。充分利用建设5G、工业互联网、人工智能、数据中心等新型基础设施的机遇，加快生产制造全过程数字化改造，推动智能制造单元、智能产线、智能车间建设，实现全要素全环节的动态感知、互联互通、数据集成和智能管控，加快新一代智能制造发展。推广“5G 工业互联网”发展模式，培育具有竞争力的工业互联网平台企业，建设一批跨行业跨领域的综合型平台，打造基于平台的制造业新生态。
打好“三大战役”
对于数实融合下一步发展，工信部部长金壮龙表示，要扎实推进网络基础设施建设，加快发展数字经济核心产业，大力推进制造业数字化转型。
推动数字经济和实体经济深度融合，毛光烈认为，要集中精力先打好发展数字经济的“三大战役”。首先是大面积、大规模抓好数智工厂改造，为数字经济发展筑好基、强好基，全面激活基层工厂这一经营主体，这也是当前的重中之重。其次要做好数字化产业链、供应链、服务链的建链锻链强链，把处于产业链、供应链每个链条上的数字工厂“串珠成链”。最后要推动工业云平台企业并购和数字工业云平台之间的合作，整合数字化产业链、供应链、服务链三链，并形成集群化、一体化的经营、管理、自律治理的新模式，打造区域性或行业性的工业数字化集群。
“要在技术层面实现数字技术与技术创新的融合，在融合中不断发展各种数字技术，组合形成‘数据 算法 算力’的集成创新能力，使实体经济的生产工具由工业技术转变为信息技术与智能技术，劳动者的生产载体由生产车间转变为信息互联网、智能互联网平台。使实体经济发展以大数据技术为动力与枢纽系统，以计算技术为计算存储系统，以人工智能技术为决策分析系统，以区块链技术为数字化信息系统。”刘守英说。