《流浪地球2》创业未完成(2)

所以，他一直在跟这种心态做斗争，在《流浪地球2》第一次剧本会时，郭帆说，前一部是冒险启程，第二部是「再次冒险」。
很快，「再次冒险」就发生了。
比如巨大的工作量，按照丰富庞大的世界观的构想，每一个细节都要支撑起世界观，美术部门做了800页PPT，给各个国家的救援队服装设计了成千上万种视觉元素，三万人次的群演也都需要不同的造型，电影团队最初严重低估了与此相关的工作量。
再比如是电影承载的容量，三条故事线各自的缘起和细节都要交代，第一版剪辑出来的时候，郭帆发现可能触碰到了某种极限，那是一个电影所能承载的内容的极限，「长时间被高密度信息轰炸，观众会疲惫。所以我们需要做简化的工作。」
这是一场未知的极限挑战，《流浪地球2电影制作手记》书中，全景式展现了剧组主创团队如何通力配合，在整体制作周期比前作少一年的时间内，完成了比前作多三倍都不止的工作量。
《流浪地球2》带给观众震撼的太空电梯和逐月卫星发动机，充满创意又带着情绪的门框机器人和机械狗笨笨等等，背后有着各种各样设计考量，太空电梯的设计周期从视觉开发到定稿经历一年五个月的时间，门框机器人的设计灵感是郭帆的草图，整体造型极简，但每一个零件都是模块化的……

更重要的是，《流浪地球2电影制作手记》与前一部的制作手记一样，本身也是一种中国电影工业化的尝试。
郭帆曾在国家电影局组织的访学活动中前往好莱坞学习，那之后，他意识到要为中国电影工业化道路贡献力量，所以《流浪地球2》筹备开始后，郭帆就邀请北京电影学院的二十多位学生来观察记录，记下制作过程中的不足，学生们以日报、周报、月报和总结报告的形式记录下拍摄期的大小事。
而当拍摄完成翻阅报告的时候，郭帆才意识到，「这次拍摄时整个剧组人仰马翻的状况跟前一部没什么区别」，他知道这种充满未知的挑战是一个慢慢修炼的过程，同时坦陈，「我们年龄都不小了，但心智上还是不够成熟，没有跨过那个能够客观认清自我的门槛。」