强推万千读者公认的好书《方法总比困难多大全集》，一生必读！(5)

站在一长排拴马的栅栏旁，有个大臣环视一周，便代为答道：“从前我也当过马夫，依我之见，编排用于拴马的栅栏最困难。为什么呢？因为在编栅栏时所用的木料往往曲直混杂。你若想让所选的木料用起来顺手，使编排的栅栏整齐美观，结实耐用，开始的选料就显得极其重要。如果你在下第一根桩时用了弯曲的木料，随后你就得顺势将弯曲的木料用到底。像这样曲木之后再加曲木，笔直的木料就难以启用。反之，如果一开始就选用笔直的木料，继之必然是直木接直木，曲木也就用不上了。”
提前做好准备，避免日后更改和返工的麻烦，应是我们做事时养成的良好习惯。比如在工作和解决一个难题之前就把所需的资料和工具准备齐全，并且优先使用最好最方便的工具和资源，避免一边做事一边寻找可利用的资源，这样不仅可节约很多的时间，也能提高做事的效率。
3. 事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制有位客人到某人家里做客，看见主人家的灶上烟囱是直的，旁边又有很多木材。客人告诉主人说，烟囱要改曲，木材须移去，否则将来可能会有火灾，主人听了没有做任何表示。
不久主人家里果然失火，四周的邻居赶紧跑来救火，最后火被扑灭了，于是主人烹羊宰牛，宴请四邻，以酬谢他们救火的功劳，但是并没有请当初建议他将木材移走、烟囱改曲的人。
有人对主人说：“如果当初听了那位先生的话，今天也不用准备宴席，而且没有火灾的损失，现在论功行赏，原先给你建议的人没有被感恩，而救火的人却是座上客，真是很奇怪的事呢！”主人顿时醒悟，赶紧去邀请当初给予建议的那个客人来吃酒。
俗话说：“预防重于治疗”，能防患于未然之前，更胜于治乱于已成之后。事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制，不要等到错误的决策造成了重大的损失才寻求弥补。弥补得好，当然是声名鹊起，但更多的时候是亡羊补牢，为时已晚。所以，我们面对问题，最重要的莫过于能提前作出正确的判断。
第15章 沟通法：话说到位，问题迎刃而解
方法四：做事之前先沟通，把问题说清楚，把方法说具体，把结果说明确。
古今中外凡成大事者，都深谙说话与办事之道。说话与办事是密不可分的，会说话的人一定也会办事，会办事的人也一定有个好口才。
懂得说话艺术，处理任何事情都充满自信，求人办事也是路路畅通；反之，不会沟通的人，做起事来四处碰壁，结果也不尽人意。
从一定意义上说，语言表达能力决定了做事能力。口齿伶俐者，言简意赅，问题说得清楚，目标表达明确，与别人合作一拍即合，做事自如顺畅；言语愚钝者，含糊其辞，问题表意不明，目标稀里糊涂，反复解释别人仍如坠雾中，做事麻烦不断。