突然发现，今年微短剧多到看不过来了(4)

微短剧的作品产能日益稳健、行业规模日益成熟，这亦与各大平台摸索出适合自身的打法有关。一方面，推出相关的扶持计划，如优酷的“扶摇计划”、快手的“剧星计划”“星芒计划”“金剧奖”“新番计划”“新番计划2.0”、“千万爆款剧乐部”，抖音的“辰星计划”“光合计划”，集中面向剧集分账、人才培养而设，吸引、鼓励创作者持续创作，进而丰富平台微短剧内容生态。
较为不同的是，芒果TV以大芒计划试水微短剧，成功孵化了《我的哈士奇男友》等剧集，在此基础上，将短剧业务以“大芒”独立微短剧APP来完成集中运营，推出《念念无明》《虚颜》《婚事》等质感在线的作品。不过，目前“大芒”这一APP下载量相对过低，七麦数据显示，大芒在苹果商店手机客户端近一年的下载量预估为10278，在华为应用商店的下载量为28万，微短剧的宣发还是着力依赖于主APP芒果TV。未来，大芒APP能否突围，实现“独立行走”，还待观望。

另一方面，发挥自有优势，打造剧场品牌。以腾讯视频的“十分剧场”、快手的“快手小剧场”、哔哩哔哩的“B站小剧场”为代表，视频平台在微短剧剧场的构建上各展所长，着力打造精品内容聚集地。此外，影视公司也尝试在短视频平台开设剧场品牌，如柠萌影视、完美世界在抖音分别开设了账号“ta追剧场”“完美世界梦剧场”，以集群出击的方式在微短剧赛道上打响自身的品牌声量。
在内容品质精品化、数量高速增长的当下，微短剧这一“新物种”已然在当下文娱市场站稳了脚跟。当下，在延续这一利好态势的同时，微短剧还需围绕平台采买、流量分账、品牌定制、广告植入及电商带货等关键词，或是围绕会员收入优化分账模式，或是针对品牌植入、品牌定制创新更多的玩法，或是IP联动与衍生上拓展更多的价值边界，进而探索更多商业化的创新解法。毕竟，只有在内容效益与商业效益达成某种平衡之时，整个微短剧行业才能在良性循环间向好发展，并有望实现跨越式升级。
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