笑果是家“破公司”，不信你去问李诞丨深氪(9)

将近100位脱口秀演员挤上了这条捷径。笑果的王牌节目只有两档，每年能被观众记住的新面孔顶多只有3-5个。
但呼兰、卡姆、思文和庞博们已经各自形成了自己的风格，并渐渐为观众认可，至少“出门容易被认出来了”。人们对他们的喜爱从综艺节目溢出到线下——印着他们名字的演出海报一出，有的是观众愿意掏钱买票。
李诞觉得，“好脱口秀演员的标准，就是能卖票”。
到线下去

受疫情影响，“李诞和他的朋友们”全球巡演日本、加拿大、美国、新西兰站相继延期。
在《脱口秀大会》第二季里担任常驻嘉宾的于谦跟李诞说过，德云社的演员要出现在电视上，必须在剧场里打滚10年以上。
李诞很向往那种从从容容培养新人的状态。他跟其他三位合伙人达成了共识，依靠线上节目站稳脚跟之后，接下去笑果的重心应该在线下演出。
“我们是个产业型的公司，就必须去打造更多的消费场景来承接需求，第一步先要打造成一个线下的喜剧文化消费的产品矩阵，核心就是演出以及演出周边的体验消费。”与李诞不同，笑果CEO贺晓曦讲话用的是典型的创投圈语言。
换算成数字来展示的话，笑果2020年的计划中，光是在上海的驻场加live house的产出将超过1000场以上，全国千人巡演有100多场，海外巡演也有二三十场。因为突如其来的疫情，2、3月份的演出不得不推迟，但是在售票端，无论演出规模大小，笑果的演出一向一票难求。
线下仍是练兵场。
说脱口秀的，哪能不看重个人专场。拿到《脱口秀大会》第二季冠军之后，卡姆做了一轮千人巡演。第一站南京，表演到一半，紧张忘词儿了，卡姆把写在手背上的小抄抬起来看，观众不以为意，还把这当成一个现场的梗。
几场巡演下来，卡姆越来越流畅。在《脱口秀大会》第二季之前，他整整一年都没怎么写段子，每天都在打游戏、玩滑板，“以前都是大学生，玩的状态，今年才开始有工作的状态。”
2019年底，李诞帮呼兰也构思了一个了不起的计划。呼兰决定花一两年的时间到100个国内城市说脱口秀，跟以往说完就走不同，这次他每到一个地方都要停留三四天，与当地人聊天，拍成纪录片。李诞参与了前期策划，牵线了拍摄团队，并将这个巡演命名为“脚踏实地”。