第五季的《奔跑吧》虽有点“土”，但商业价值却很腻害(3)

读娱君上网搜索了下这五年跑男的金主情况，OPPO算是最长情的了，公开资料显示，OPPO花了近5个亿做前4季的互动，今年在此基础上还做了特约，投资的钱绝对更多。而这次还出现了快手APP和小黄车，对于收视绝对是保障。
提到明星的商业价值，最直观的表现便是代言，提到代言，Baby绝对是成员里的NO.1，2016年就有四十多个代言在手，新人鹿晗也有二十个之多。《奔跑吧》在明星营销方面实在有自己一套，做的最好的就是放大明星最病毒性的一面。例如邓超的逗比形象、李晨的大黑牛、郑凯的小猎豹等，这都是节目的成果。从节目中放大明星的特点，将个性标签病毒化，并最大程度曝光，再将节目和明星挂钩营销实现共赢，这就是跑男团的商业价值体现。

资本市场里的跑男概念
除节目本身的商业价值外，它所带来的资本之势也是一大看头——去年10月，《奔跑吧》出品方大业创智成功登陆新三板，成为了户外综艺第一股。近几年，大业创智从传统广告公司转型成为以互动内容营销为主导的综合性传媒企业，其参与制作与运营的综艺节目《奔跑吧》、《闪亮的爸爸》等引领着中国综艺市场的模式创新风向和营销趋势。
不论从营收规模、盈利数据或是产业模式、创新发展等角度分析，大业创智上市新三板都将成为文化资本市场新宠。随着文娱行业蓬勃发展以及消费市场升级带来的影响，综艺IP概念越发受到关注，市场需求旺盛，大业创智凭借综艺IP 内容营销的核心竞争优势及独特的商业模式将产生巨大的效应，并带来稳定收益。
在《奔跑吧》成功后，大业创智复制了大业传媒联手浙江卫视的模式，和深圳卫视联合出品了一档明星生活体验观察秀节目《闪亮的爸爸》，也就是让男明星体验一把“爸爸”的感觉。第一季是明星爸爸与素人孩子的爱与陪伴，第二季升级，爸爸变身支教老师，传递给留守孩子爱与责任，用综艺手法诠释社会正能量有点意思，但在嘉宾选择上，读娱君必须吐下槽，能找点靠谱的爸爸吗？自己还是个孩子呢怎么带孩子呀！