城市品牌策划：大理旅游策划方案—定位“风花雪月”，大理游客翻倍

一、首次揭露云南旅游突然大转型的秘密：迪庆不卖藏族卖“香格里拉”！大理不卖白族卖“风花雪月”！丽江不卖纳西族卖“小资天堂”！

（“风花雪月，自在大理”机场广告）
二十世纪初，云南旅游发生了一次悄无声息却影响巨大的深刻转型！当时熊大寻旅游策划公司提出了云南旅游发展战略：卖民族风情只能让人观光旅游、走马观花，只有转型为卖小资情调和诗意栖居，才能承接中国进入中产阶级为代表的橄榄型社会的形势，实现转型升级，吸引小资白领和中产到大理、丽江和香格里拉为代表的旅游城市度假休闲和定居，才能真正开创中国从观光旅游进入休闲度假深度旅游的时代！
1999年熊大寻旅游策划公司首先通过策划，从《消失的地平线》一书中找到香格里拉的地标卡拉卡尔峰就是云南梅里雪山主峰卡瓦格博，熊大寻在梅里雪山周边第一个发现当地法器和白塔顶部都有独一无二的“日月神符”，刚好吻合“香格里拉”藏语译为“心中的日月”，于是把梅里雪山和卡瓦格博峰定位为“香格里拉的标志”，从而找到了香格里拉在云南的重大依据和关键证据！让中甸和迪庆戴稳了“香格里拉”的大帽子，成为白领中产心中的梦想天堂，实现了从藏族风情到小资天堂的转型。
2002年熊大寻旅游策划公司对整个大理旅游进行了转型升级，不再卖“五朵金花的故乡”而是推出“风花雪月，自在大理”这一浪漫、小资、拥有无穷想象空间的定位，让大理特色从此等于“风花雪月”，至今为止被评价为中国最美的旅游形象口号。通过“风花雪月”品牌的推出让大理从白族风情转型到了浪漫之都。这一特色概念一经推出，2003年就实现了大理旅游游客的分水岭，从过去持续了20多年的每年三百万游客一下变成每年六百万游客，就是这一年实现的历史性增长两倍游客量！
最后的结果是，大理洱海以西全部开发完毕，实在人满为患被迫硬着头皮、顶着破坏生态的压力开发了洱海以东，因为客商来得太多了，投资需求太旺了，没有办法，一切为了发展。