“抱团”破圈！中原40多位内资内刊“大佬”集聚一堂，只为“解锁”这件事(3)

河南省改革发展研究院院长、键指财经创始人周健
作为一名资深创作者兼媒体人，河南省改革发展研究院院长、键指财经创始人周健笔耕不辍，坚持“用牙齿咬紧文字”。作为曾经的内刊人，他认为内资内刊人应该跳出内刊做内刊，“内刊姓内，却又不姓内，它承担的功能远不止企业宣传这一项，它更应该从外部进行资源整合，成为企业发展的‘高参和智囊’。”
“也许在不少企业，内刊是一座孤岛，受重视度不高。随着媒体融合的深入，未来淘汰的不是内刊，而是不适合办内刊的人。”周健说。

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【论现状】内资内刊大家谈
当前，舆论环境、媒体格局、传播方式深刻变化的新形势下，中原内资内刊脚步所至何地，目光所至何处？
研讨会上，与会主编首先分享了各自内刊的发展现状或当前困扰。“选题策划”、“稿件质量”成为了中原内刊主编们第一轮研讨会上提及的“高频词”。

河南投资集团总经部副主任 时文君
——河南投资集团总经部副主任时文君用三个关键词总结了投资集团内刊的办刊经验:“第一：长期主义，内刊是企业文化建设主阵地，要脚踏实地、一点一滴记录好企业发展过程；第二：主题策划，策划审时度势、符合企业导向的内刊选题；第三：融媒体意识，学会在内刊上做立体文章。”