“抱团”破圈！中原40多位内资内刊“大佬”集聚一堂，只为“解锁”这件事(6)

郑州商都控股集团有限公司《商都》副主编 曹永军
对于此，郑州商都控股集团有限公司《商都》副主编曹永军给出了一计“妙招”：加强培训，提升通讯队伍素质。
赵文学在把握稿件质量时坚持八个字：实事求是、推陈出新。在他看来，促进公司高质量发展是企业内刊好稿件的基本要求。
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【谈“破圈”】内资内刊的“破圈”答案
新时代赋予内刊的功能越来越多，内刊人面临的挑战随之增多。对内刊人来说，应当精心培育内刊“传播力、引导力、影响力、公信力”，担当“高举旗帜，引领导向”的重任，成为本单位的智库资源，在事业发展中发挥风向标作用。

豫记创始人 杨桐
作为省内文化类垂直自媒体品牌，豫记创始人杨桐认为，圈子在哪儿，取决于每个人的认知。每一个出圈的产品，都是内容形式的叠加和组合。对于内资内刊来说，精准的受众是它的优势，只有对自我优势精准把握，才能更好地破圈。除此之外，要找到横向的连接，通过相互学习来弥补自身知识的短板，才能产生化学反应，起到四两拨千斤的作用。

《私域电商》《裂变》作者 杨铎
“如果把自己当成圈，其实破起来挺难的。”《私域电商》《裂变》作者杨铎认为，内刊的破圈，要从内容的维度来提升，能和读者产生链接的内容，才更有价值。最后，内刊要做企业先进文化的代表，要集合传承者组织者生产者的角色，成为企业内部集合智慧的平台。它不仅仅是一个展示的窗口，作为一个连接的媒体，要和读者进行双向互动，并搜集底层的声音，来传给上层的管理者。