奇志科技CEO陈俊宇：从场景落地到产业融合，看房地产科技的行业未来(5)

场景三：土方复核
最后一个案例来自某销售体量 Top10 房企，在接到集团的服务需求后，我们马上调动飞行专家团队，两天内完成了全国数十个项目的数据采集，并通过无人机采集的数据进行计算复核。通过数据对比，集团总部发现 50% 的项目存在异常，10% 的项目存在重大异常，此次复核规避损失超过 5000 万。
以上案例虽然都基于无人机数据服务，但都发生在不同的集团、不同的开发阶段。我们总结下来，有以下几大特点：
1.需求均来自房地产开发商。尤其是管理团队，从集团董事长到项目具体部门负责人，非常清晰技术应用的场景以及背后解决的问题；
2.“产品-服务”联动。除了标准化的产品开发外，我们也得到了很多来自房企内部专业人士的指导意见，某程度上说，我们和一些优秀的客户一起，摒弃了在房地产行业所固有的“甲乙方”思维，共同推动行业的技术升级；
3.降本增效的效果显著。正如我刚刚分享的，我们的产品所对应的服务场景和案例，其带来的效益都可以具体量化。最为关键的是，我们的产品和服务能真正成为房企内部的数字化管理手段。