马云卸任现场飙泪：我们换个江湖再见（演讲全文）(2)

“这不是一个心血来潮的决定，为了这一天，我认真准备了10年。”马云说。
马云给现场的企业家们提出建议：“如果有一天，你也希望用制度、文化和人才来保障公司的传承，你至少今天就要开始去想，至少准备10年时间。”
自1999年创始之日起，阿里巴巴就提出未来必须要有良将如潮的人才团队和迭代发展的接班人体系。2009年，阿里巴巴创始人团队辞任，开始探索合伙人机制。正是在新型合伙人机制的基础上，阿里巴巴形成了以使命、愿景、价值观驱动的独特文化和良将如潮的人材体系，为公司传承打下坚实的制度基础，保障了此次面向未来的领导力升级。
当天，阿里巴巴宣布全面升级使命、愿景、价值观，迎接面向未来的领导力升级。阿里巴巴集团CEO张勇接任马云，担任阿里巴巴集团董事局主席兼CEO。
马云还称，“不当阿里巴巴董事长，不等于我退休，教育、公益、环保我都在做，我今后应该做得更好。过了今天晚上，我要开启新的生活。”
附：马云演讲全文
刚才观看的时候无比的感慨！真没想到等了十年的这一天，来得那么快，来得那么美好。
感谢所有帮助、支持过、信任过阿里巴巴的人；感谢所有的阿里员工，阿里的朋友；感谢这伟大的时代，感谢这个国家，感谢这个了不起的城市。
其实在下面看的时候我发现，阿里人确实越来越厉害。可能全世界很少有一家公司的文艺演出搞得那么专业，很多人以为我们是专门搞文艺演出的，这就是阿里的文化和价值。我们是既要、又要，我们不仅工作做得好，我们要玩得好，我们要会生活。感谢大家，我们这样的晚会18年了，18年进步越来越大，我希望30年的时候，我们能给世界带来更多的精彩。
15年以前，那时候阿里巴巴决定把这家公司要做102年，横跨三个世纪。我那时候一直在思考一个问题，如何能做到？很多人把公司的愿景当口号、当标语，他们自己不一定信；而阿里要让自己相信我们能走102年，首先（需要）我们自己信，并且保证它能实现。
那时我们开始考虑如何传承？用制度去思考。我们走访了很多公司、研究了很多公司，全世界基本上只有两条路：一般是交给下一代，或者把公司交给职业经理人。而第三条路很少有人去尝试，但我们觉得这是对的一条路，就是去发现、去培养、去支持新的领导团队，用文化、用制度、用人才来保证公司的传承。
为了这一天，我认真准备了十年，谢谢阿里巴巴所有管理层、领导层、员工同事、股东董事的信任。这不是一个心血来潮，更不是迫于什么压力，网上还有人传是我害怕什么？过去20年，阿里人从来没有害怕过，我们只敬畏过未来，对未来我们从不害怕。