马云：就此别过，江湖再见(2)

演讲完毕后，与他曾经一同创业的阿里巴巴十八罗汉中的五名代表，突然出现在舞台上，老朋友相见，同时回望舞台上那张二十年前在长城的合影时，感慨不已。谢世煌讲述了一个小故事，“1998年马总发不出工资来的时候，居然拿出了一把钥匙，跟我们说这把钥匙就是你的，未来巴黎郊外别墅的钥匙。他用这种坚持，唤醒了我们的热情。”
如何持续保持这种激情？日本经济大学经营学院院长、日本长寿企业研究领域第一人后藤俊夫认为，日本之所以有这么多长寿企业，正是因为他们真正做到了不忘初心。只有不断完善事业理论、清晰公司的使命和愿景，才能使企业在残酷的外部经营环境中，依然保持稳健发展。
也正如马云在演讲中坦言，“阿里历史上所有重大的决定，都跟钱无关，都跟价值观有关。”如果回头去看阿里历史上最艰难的10次决定，其实也都跟价值观有关。
时间回溯到2000年，在互联网泡沫破灭后，阿里巴巴经历了一段“跪着过冬”的日子，马云和他的十八罗汉团队们“穷得连车都打不起”。到了2001年，境况变得更加艰难，阿里B2B的核心业务“中国供应商”面临巨大的业绩压力。
为了拉到更多订单，有员工提出，“能不能根据行业潜规则，给客户一点回扣？”为此，马云专门组织了一场会议，所有高管关在一间屋子里，从早到晚吵了8个小时。最后马云拍板：坚决不做给回扣的生意，因为这违背了阿里的诚信价值观。
因为相信，所以看见。马云和他曾经的创业伙伴们，在舞台上拥抱、握手、转身、走向幕后。
　传承
其实，这场盛大的狂欢，不能说是马云的卸任典礼，更是向外界在展示阿里巴巴的文化传承。或也正因如此，马云演唱《怒放的生命》时，全场响起了山呼海啸的掌声与尖叫。舞台的正中央，新任董事长张勇，以朋克的造型，接棒演唱了一首英文歌曲《You Raise Me Up》。当《朋友》的歌声响起，阿里巴巴现任合伙人的身影，井贤栋、彭蕾、胡晓明……都一一给足了特写。
自此，20岁的阿里巴巴，正式迎来逍遥子时代。曾国藩曾说，“誉满天下，谤亦随之”，在外界的评价中，有人说，马云只是鸡汤导师，阿里巴巴也是洗脑集中营。但是，销售驱动的公司，既考验创始人，也考验着每一个员工。
企业价值观在可执行层面就是企业战略。价值观是基础，业务战略、组织战略、文化战略是过程和结果。阿里花精力来探讨企业价值观，实际上是在为未来发展定方向，这是再务实不过的举动了。只有辛勤耕耘市场基础，耐心培养客户生态的企业，才会与市场形成命运共同体，为下一次冲锋储存好更充足弹药。