海鑫钢铁董事长李兆会的少帅传奇(4)
2023-05-04 来源:飞速影视
在决定海鑫和李氏家族命运的紧要关头,年逾古稀的李春元以高度的家族责任感站了出来,多次主持召开家族内部会议,统一思想,凝聚共识。要求大家以大局为重,充分考虑李海仓占海鑫股份90%这个大前提,同时兼顾政府、企业和其他各方利益,从海鑫未来发展的战略高度出发,提议李兆会接班。在与当地市、县政府磋商后,最后达成共识。
李春元选择李兆会提前接班,是经过深思熟虑的。他认为海鑫迟早要交给李兆会,若自己不在世,海鑫领导权交接肯定会引起家族内讧和企业动荡。因为他太了解自己几个儿子的狼子野心。
李春元深知,要在战争中学习战争,在游泳中学会游泳。他希望李兆会通过商战历练,快速成长。
关键时刻,李春元老人以一己之力,稳定了局面和人心,彻底改变了海鑫的发展方向和李兆会的人生轨迹。
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爷爷没看错孙子,孙子也给爷爷长脸。
李兆会在外界巨大争议声中走马上任,他必须尽快用事实证明自己。
上任伊始,李兆会带领管理团队埋头苦干,克服“非典”影响,把握住钢价上涨机遇。2003年,海鑫实现销售收入50多亿元,上缴利税10多亿元,大大超越2002年业绩。
尤其当年10月,在即将兴建的杭州湾跨海大桥原材料招投标中,海鑫击败竞争对手,中标提供第一批优质钢筋6万吨。此举为海鑫也为李兆会赢得了巨大声誉。
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2004年,李兆会再次交出令人满意的答卷。海鑫实现销售收入70多亿元,上缴利税达12亿元,成为国内民企纳税第一大户。从此,再也没人怀疑李兆会的能力了。
2005年,在钢价下跌的情况下,海鑫仍实现销售额80多亿元、净利润4亿多元。
2008年,金融危机爆发,当时海鑫钢铁正在建设一条全流程热板生产线,李兆会果断停建,改建为螺纹钢生产线。紧接着4万亿基建救市,让海鑫钢铁在建材市场大赚一把。外界叹服其“神决策”。
2009年发布的中国企业500强,海鑫钢铁集团有限公司以2008年120.585亿元的销售收入列第444位。
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