营收单一、多元化低迷、高端定位不再…雷蛇迎来私有化退局(3)

对雷蛇的质疑不无道理。首先是来自老对手罗技的数据对比。据数据显示，截至2021年9月30日，罗技营收与毛利增长均在25%以上，总市值为131.68亿元，在全球游戏外设领域总市占率为16%，雷蛇为11%。
罗技与雷蛇的定位相对不同，罗技更擅长在产品上下功夫，产品线涉及高中低多个价位，涉及办公、无线、游戏等多个使用场景，而雷蛇则更聚焦于游戏领域，定位为游戏生活品牌，主要为玩家提供硬件、软件和服务的一体化生态系统。
例如在前不久英雄联盟总决赛中，雷蛇就为EDG提供机械键盘服务支持。

据不公开数据显示，罗技在全球市场已经占据了电脑外设的50%市场份额，从现实来看，产品线更为全面，雷蛇则更为聚焦游戏领域。
其次是，相比起罗技不断在研发上进行投入，不断出新产品，雷蛇则在营销上略胜一筹。
据数据显示，截至2021年6月30日，雷蛇研发费用为1.98亿元，但同期销售与分销费用高达5.54亿元。在过去三年中，雷蛇的营销支出分别为3.88亿元、3.72亿元和3.64亿元，作为一家科技公司，“重营销轻研发”运营模式已基本成型。

三、生态转型：概念更响，声音更小
雷蛇也在尝试转型用以改变当下的忧虑。
据数据显示雷蛇目前收入主要分为硬件业务和软件服务两大业务。以2021年上半年营收构成来看，雷蛇硬件业务收入6.78亿美元，占总营收比重超90%。
开设多元化布局雷蛇早已有之，早年大力发展的软件业务当前仅占9.6%，而因未获得新加坡数字银行拍照，雷蛇的电子钱包Razer Pay也遭遇关停。不过在当下内卷严重的软件市场，一方面是各式软件服务接近饱和，巨头林立的局面，另一方面则是来自硬件厂商的渠道抽成压制，多元化概念虽响，难度却却很大，雷蛇想走这条路恐难一蹴而就。