只争朝夕、力争上游！淮阴区全力推进重特大产业项目攻坚(2)

要加强科学调度。农业、工业、服务业条线分管区领导和牵头部门要加强项目全周期、全过程、全方位调度推进。重点办要严格落实“周通报、月会办、季观摩、半年评比、年终总结”调度机制。区委区政府将根据项目实绩，每季度授予优秀单位“流动红旗”，并将压力传导到项目实绩差的单位、服务不到位的部门，营造比学赶超的项目推进氛围。
王建军强调招商引资是一号工程，项目建设是头版头条，没有旁观者和局外人，全区上下要牢牢扛起项目引建责任，做到责任清、导向明、督查严，以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，敢啃硬骨头，敢于涉险滩，奋力推动招商引资和项目建设迈上新台阶。
区长陈张主持会议时指出要紧锣密鼓、不折不扣贯彻落实会议精神，牢固树立“抓项目是本职、不抓项目是失职、抓不好项目是不称职”的工作理念，切实把项目放在心上、抓在手上、落实到行动上；要以时不我待、奋勇争先的工作干劲，层层传递压力，层层落实责任，重点项目、工程要做到“一个项目、一个班子、一抓到底”，推动项目快开工、快建设、快竣工；要发挥好考核的指挥棒作用，对重点项目进展情况定期督查、通报，全力营造比进度、比服务的浓厚氛围，全力掀起新一轮重特大项目攻坚热潮。