音频播客倒春寒，喜马拉雅、荔枝和蜻蜓FM们路在何方？(3)

被腾讯收购的懒人听书2019年实现营业收入3.3亿元，净利润为4099万元。2020年上半年，懒人听书营业收入1.23亿元，净利润1059.29万元。业绩也在下滑。
随着短视频双雄抖音和快手的快速起盘，以及腾讯视频号的重投入，中国的音频播客行业，实际上已经处于发展成熟期，只能继续存在于小众爱好者领域，难有作为空间。
三、模式之痛
在国内，播客是几乎没有商业空间的。
国外不管是播客，还是视频，乃至图文，都是以付费订阅作为主要收入，其次是广告收入。
这种模式需要公众有极高的版权认知，以及配套的行政法规约束。
而在国内，我们看电影、电视剧尚且追求“白嫖”，听了几十年歌，给QQ音乐和网易云音乐充过钱的人屈指可数，指望着给脱口秀、说相声、讲生活付费，完全就是“为爱发电”。
“为爱发电”的扛把子B站还在巨额亏损呢。
而广告模式，更是难以走通。
数年来，播客的核心主题只有两个：音乐和谈话。
音乐播客基本上就是音乐电台的网络延展，谈话类我认为是脱胎自EasyFM91.5的飞鱼秀与凤凰卫视的《锵锵三人行》。
在所有播客节目中，闲聊是基本的必备的能力。
闲聊的低门槛，让参与群体的人数扩大，但又带来内容质量的下降。
内容质量低，则单一节目难以形成稳定的大流量，对于广告商来说，只能按照“流量广告”来定价，而流量广告又需要海量用户支撑，死循环。
致命的冲击，则是来自于视频直播。
同样是音乐或者闲聊，在抖音上可以吸粉获得打赏，则快手上可以吸粉直接带货，离钱更近，收割更直接。
于是，大多数有才华的播客去了视频平台，进一步形成了马太效应。
在欧美市场，自驾开车是主要通勤方式，家庭做饭也是生活日常，因此早在收音机时期，广播电台市场就极其发达，直到现在依然有数万个私人广播电台运营。
从收音机到数字音频播客，对用户体验是一种提升，在欧美市场做到了平滑过渡。
反观中国，公共交通依然是最主要的交通工具，做饭对于年轻人是一种迫不得已的劳动，没有足够广阔的音频播客场景。而短视频市场却在4G WiFi的时代，跨越式发展，让公众从图文直时代跨越了音频，直接进入了视频时代。