豆瓣9.1，真相远没有看起来那么仁慈(7)

一个与外界不同的、自我封闭的场所。
“封闭”和规训的原则，也不是永恒不变的，会根据现实切割和打散。
打断人与其他人的联系，以便每时每刻监督每个人的表现，给予评估和裁决，统计其性质和功过。
在规训中，制定的层级、要素、奖惩，都会根据现象互相互换。
每个部门是单独封闭的空间，不同部门之间不联系甚至彼此仇视。功能性奖惩部门分布在不同的空间，用于奖励和鼓舞员工的永恒区距离很远，而惩罚室需要经过一条狭长且黑暗的走廊。
奖惩分明、需要严格执行的繁琐而细致的规章制度，从新人入职的流程到办公室的合影照应该如何放置，都有着详细的规定。
工作内容控制也是如此，从日常的一言一行到工作的每个细节，公司内布景都是蓝绿色、着装要求单色调、每天至少洗十次手，不仅在乎工作的最终结果，对于日常工作的过程也极为关注。
在福柯看来，这种模式意味着一种不间断的、持续的强制。它监督着活动过程而不是其结果，它根据尽可能严密地划分时间、空间和活动的编码来进行。这些方法使得有人可以对人体的运作加以精心的控制，不断地征服人体的各种力量，并强加给这些力量以一种“驯顺-功利”关系。
从进入电梯开始，卢蒙公司的走廊和会议室遍布监控，虽然没有固定的人时刻盯着监控，但是随时会有人在看着监控，只是你不知道是谁。这里实行着严格的空间隔离和监控。
在这种封闭的、被割裂的空间，个体处处受到监视，每个人都被镶嵌在一个固定的位置，任何微小的活动都受到监视，每个人都被不断地探找、检查和分类。处处都被人盯着，监视你的人却处于隐形中。

建筑内极简的摆设风格，没有一丝多余的工位和桌面，所有多出来的物件都需要获得许可后才可以摆放。在全景监视监狱中，层级监视的空间“筑巢”——就体现在卢蒙公司的建筑规划中，体现在工作区、休息区、反思室、永恒区中，到处都是一种“嵌入”（encastrement）原则。
所有的一切，都一起构成了规训机制的某种模式，秩序借助一种无所不在、无所不知的权力，确定了每个人的位置、肉体、成就和幸福。这种权力有规律地、连续地自我分权，以致能够最终决定一个人，决定什么是他的特点、什么属于他，什么发生在他身上。