【全国“两优一先”风采】李勇兵：凝聚力量逐“凤凰”(3)

摆在李勇兵面前的另外一个挑战，就是协调。
在机场建设阶段，地域协调、铁路公交配合，工程参建主体多、涉及专业多，建设协调难度大，投运阶段协调更是如此。40余家民航业内单位深度参与3300余项投运任务，还面临军民融合、政企协同、跨地域建设及管理等协调工作。开航投运后不久，又遭遇新冠肺炎疫情冲击，如何协调全场实现科学精准防控，难度更是可想而知。就像一张错综复杂的网，要理出一根线来。
越是艰难越向前。李勇兵搭建起“指挥部党委—5个工程党支部—各参建单位党组织”三级组织架构，制定“领导联系部门、部门联系工程标段、标段联系参建单位、党员联系具体项目”四联系工作机制；机场运营阶段，在大兴机场党委领导下，分领域、科学设置“党建联建联席委员会”“新闻宣传委员会”等9个机场共同治理平台，确保科学谋划，统筹各单位协同联动，寻找最大公约数，凝聚各方合力。“可以说，这种跨组织、跨行业、跨地域的协作规模，在我国民航建设史上是空前的。”李勇兵说。
机场的运营是一个环环相扣的链条，在大兴机场共有33家航空公司、500家驻场单位及合约商、3.5万余名员工精诚团结、并肩作战，也由此共同组成了有机联系的命运共同体。李勇兵倡导“命运共同体”意识，就是要聚焦“强服务、聚合力、促发展”，秉持“共建、共治、共享”和“同心、同行、同兴”理念，营造“工作一盘棋、服务一张网、党建一家亲”的浓厚氛围，携手打赢换季转场、疫情防控和复工复产三大攻坚战，为大兴机场高水平运营、高质量发展提供坚强保证，大兴机场先后获评全国文明单位和民航首家全国爱国主义教育示范基地。
营造赶帮超氛围
锻造能打硬仗的党员干部队伍
党员杨鑫手机里珍藏着4张照片。有一张是2017年底，在寒风刺骨冰天雪地里，机场开展“大干实干100天”夺旗摘星活动的留影。其中一张照片里，一排工人每人手持一张纸，合起来是一句话：“不完成坚决不下屋面”。冬天工地湿气较重，金属板上结满了霜，他们在搭建航站楼屋面，湿滑难行，一不小心就有可能掉下去，工人们就穿着厚厚的军大衣，拉着绳子，喊着号子，一步步艰难前行。
“投身机场建设，这份使命无上光荣，是组织对我们的充分信任，必须拿出敢干、敢拼、敢为人先的精神！”当年李书记带着大家干常说的这段话，至今还在杨鑫耳边回旋。
像杨鑫这样的年轻党员还有很多，杜晓鸣、赵宇、张金龙……都是在攻坚战中成长起来的业务骨干。李勇兵着眼长远，注重为机场培养干部，为事业发展锻造一支能打硬仗、勇于担当的党员干部队伍。