汽车圈的终身成就奖，第一次给了中国人(5)

也是在鲁冠球换方向的那年，改革开放开始了。
选择走薄利多销路线，萧山万向节厂生产的 “ 钱潮牌 ” 万向节卖到了大江南北。

低价战略带来了源源不断的生意，但很快就暴露出了产品问题。
有一年夏天，安徽的一家客户投诉他们收到的万向节开裂，要求退货。
鲁冠球立马带着一波骨干去全国各地的客户点查货，查了一圈，结果背回来 3 万套不合格产品。鲁冠球召集了全厂员工，一起对着次品找问题，最后为了警示员工，他把这堆价值 40 多万元的万向节全当废铁处理了。

鲁冠球可能是那个年代最早有质量意识的企业家，这件事比我们耳熟能详的 “ 海尔张瑞敏砸冰箱 ” 还要早两年。
很快，这家江浙小厂凭实力通过了机械工业部的验收，成为全国定点万向节生产企业。
井喷的订单让 “ 钱潮牌 ” 万向节一下占领了全国 60% 以上的市场。