【红色故事】周恩来的“举轻若重”

●举轻若重是周恩来工作方法的突出特点之一。他处事周密，思虑精细，能把看似“寻常”的事情做成不寻常，让看似“细节”的内容发挥大作用。
●周恩来做到举轻若重，一是缘于对党和人民事业的敬畏之心；二是缘于勤奋积累，不倦钻研的工作态度；三是缘于高度的奉献精神。
●可以这样说，周恩来的举轻若重是一种工作方法，也是一种共产党人的精神和境界。
周恩来对自己有个评价：“从愿望上说，我更欣赏‘举重若轻’，但我这个人做不到这一点。我在工作上常常是‘举轻若重’。”
说做不到举重若轻，是谦虚。周恩来是有着远大战略眼光和决断能力的大政治家，多次在历史转折的重大关头帮助拨正了航向，只是他自己觉得，做得还不够。而举轻若重，确实是周恩来工作方法的突出特点之一。他处事周密，思虑精细，能把看似“寻常”的事情做成不寻常，让看似“细节”的内容发挥大作用。
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很多人怕开会。可有种政务会议，能让一位不乐意参会的人，即使从住院的病床上偷偷溜出去，也要参加。
为什么呢？
这名政务委员揭示了谜底：“不是政务会议上的什么事情我都有兴趣，也不是这个人那个人的讲话我都喜欢听，而是有一点深深地吸引了我，那就是在每次政务会议上，周总理总有一篇讲话，教益很深，对我就像是上了一次大课，所以我舍不得不来。周总理的讲话见解精辟，纲举目张，其水平之高是一般人达不到的。”
关于开会，周恩来抓住三个关键点。第一，要讲好内容。内容为王的道理，放在什么时候都不过时。
这名政务委员说：“周总理讲话的最大特点，在于把其他人发言时的可取之处也吸收进去，加以肯定。”
第二，要“真主持”。周恩来没有照着稿子念空话，也没有随口说套话，而是认真听取每位发言人的观点，并当场归纳总结，鼓励肯定，让参会人充分体会到自身价值。
这名政务委员还说：“对包括我在内的其他与会人员发表的并不正确的意见，周总理采取极其高明的方式加以纠正，使人真正心悦诚服。”
第三，周恩来真挚坦诚，处事巧妙。他没有为了表面的“一团和气”而回避问题；也没有自诩“我这人说话直”，让人下不来台。“心悦诚服”是说服的最高境界。
这样的政务会议，从1949年10月到1950年10月，一共开了55次，次次都产生良好效果。许多党外人士叹服道：周总理真是“周”总理啊！煞费苦心，十分周到。感念于此，他们在会上积极献计献策，为我们党更妥善地作出决策起到了重要作用。