农业农村部发布典型案例，向上榜的52个农民合作社和47个家庭农场学习这些经验

加快培育农民合作社、家庭农场等新型农业经营主体，是“十四五”时期深化农村改革、全面推进乡村振兴、加快农业农村现代化的重要任务。党中央、国务院高度重视新型农业经营主体培育，要求突出抓好农民合作社和家庭农场两类经营主体，推进现代农业经营体系建设。为此，农业农村部实施了家庭农场培育计划，2019—2020年连续发布两批147个农民合作社和家庭农场典型案例，激发首创精神，充分发挥示范作用，取得良好效果。

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2021年，农业农村部继续开展农民合作社、家庭农场典型案例征集活动。日前，农业农村部办公厅发布了《关于推介第三批全国农民合作社和家庭农场典型案例的通知》，经各地推荐，择优遴选确定了第三批52个农民合作社、47个家庭农场典型案例。这些案例以规范发展和质量提升为主题，具有组织创新、制度创新、管理创新的特点：
一｜注重主体融合
由村党支部书记或村委会委员领办农民合作社，带动农民创业增收，夯实党在农村的执政基础。以家庭农场为主要成员组建农民合作社，同业同域农民合作社组建联合社，发挥规模优势，增强市场话语权。农民合作社和联合社创办公司实体，发挥农民合作社法人的组织优势和公司法人的市场优势，提升管理和决策效率。
二｜注重规范管理
农民合作社通过建立完善章程和管理机制，兼顾按交易量（额）盈余分配和按出资分红，提升管理效能。家庭农场通过明确家庭成员岗位职责，建好用好经营台账，科学规划生产规模，实现最佳规模效益。
三｜注重业务拓展
农民合作社和家庭农场在从事传统种养业基础上，立足资源禀赋和优势条件，向产加销一体化延伸产业链条，向生产服务、电商营销、农旅融合拓展经营范围，向品种培优、品质提升、品牌打造和标准化生产要效益要质量，参与全面推进乡村振兴。
四｜注重联结小农户
农民合作社和家庭农场通过订单合作、要素合作、服务带动等联结方式，建立契约型、股权型等利益分享机制，帮助小农户提升生产经营水平、拓宽增收渠道。