携程投资有家民宿连锁化模式下民宿个性会不会消失殆尽？(3)

当前短租民宿虽说发展空间大，但是存在的问题也制约着行业的健康发展。比如房客端缺乏优质房源，选择成本高且服务不标准、随机性大是制约短租民宿行业发展的关键因素，同时房东欠缺系统化管理能力及标准化流程，无法形成规模效应。
而连锁化民宿将线上线下资源合理整合，平台线上运营房源，线下让专业大酒店行业来管理。这样做的优势在于：其一，有利于有家民宿提供更专业、更标准、更有保障的服务;其二，也能够让房东完全从闲置房屋中解脱出来，节省时间成本和精力；因此民宿连锁化发展模式是大势所趋。
伴随着共享住宿领域竞争加剧，民宿短租平台必须具备为用户提供优质服务的能力。因此像有家民宿这类以品牌为发展核心的平台自然备受巨头的青睐。在未来低品质、低价格的“草根民宿”的生存空间会越来越小，而品牌民宿才真正具备市场竞争力。
比如有家民宿的经营模式就是合伙经营、全程托管，号称民宿领域的京东模式；通过有家民宿精挑优质房源，统一软装设计，为消费者提供24小时的贴心管家服务。除了有家民宿以外，爱彼迎也在中国发布了一系列计划，其中就包含将现有房源分级的“爱彼迎Plus”计划和成立“爱彼迎房东学院”等。小猪短租也宣布全国第二总部落户成都，布局西南市场，同时，还推出了新业务品牌揽租公社。
当下越来越多的民宿平台以连锁化模式发展，确实能在带给消费者好的服务体验，同时也能给房东带来管理上的便利，但是长远来看当民宿连锁化模式规模越来越大的话，这种服务似乎跟酒店并无太大区别，当民宿的个性统一有发展为共性的趋势下，民宿的本质要被磨灭吗？
民宿连锁化能让民宿行业迎来发展爆点 但民宿失去固有的个性只能被利益牺牲吗？

以携程为代表的巨头企业大手笔的投资到短租民宿市场，让它拥有更多的人力、资源、资金发展好这个市场，眼下民宿连锁化已成民宿行业发展趋势。然而大规模扩张之下，民宿失去自身原有的个性已经是难以改变的事实，大规模地复制和集团化而引发的标准化，用户追求民宿最本真的需求要被改变了吗？