重温华为任总讲话：遍地英雄下夕烟，六亿神州尽舜尧

从英雄好汉站出来到人人争当英雄、不做昙花一线的英雄，到英雄倍出，华为经历了一个长期艰苦奋斗的历程，面向未来，华为仍需坚定不移地基于“面对客户，创造价值”，不断简化管理、优化流程。

2014年11月6日，任总在四季度区域总裁会议上发表了题为《遍地英雄下夕烟，六亿神州尽舜尧》的讲话，进一步强调华为要鼓舞正气上升，让英雄倍出，千军万马上战场。各级管理团队一定要有眼光、综合性地平衡管理和建设，要引领这个队伍前进，未来就很有希望！

华为公司未来的胜利保障，主要是三点要素：第一，要形成一个坚强、有力的领导集团，但这个核心集团要听得进批评；第二，要有严格、有序的制度和规则，这个制度与规则是进取的。什么叫规则？就是确定性，以确定性应对不确定性，用规则约束发展的边界；第三，要拥有一个庞大的、勤劳勇敢的奋斗群体，这个群体的特征是善于学习。
这三点要素我们公司是有可能实现的。在未来三五年变革过程中，我们坚定不移地基于“面对客户，创造价值”，不断简化管理、优化流程，那我们有可能在这三个要素的基础上，获得更大的成功。在调整过程中，各级管理团队不要总以为自己是销售状元，你们是管理者，一定要有眼光、综合性地平衡管理和建设，要引领这个队伍前进，未来就很有希望！
一、“班长的战争”是指挥权和项目决策权下移，项目指挥权应该在区域，BG作为资源中心支撑作战。
胡总说的“班长的战争”是指权力下沉，“让听得见炮声的人来呼唤炮火”。那么，指挥权和项目决策权应该在区域，BG作为资源中心支撑作战。BG的目标是做大销售额，区域的目标是产生合理利润。区域未来5-10年从现在的屯兵模式，逐步走向精兵模式，不足兵力，由战略预备队作为机动部队协助作战。