「壮丽70年奋斗新时代」铁血初心螳川钢魂(4)

1999年，昆钢改制为昆明钢铁集团有限责任公司，在建立现代化企业制度方面取得了实质性进展，激发了企业运营活力。2002年，在中国首次发布的500强企业排行榜中，昆钢成功入围。2004年，昆钢成为云南省第一个年销售收入过百亿元的省属企业，成为全省工业战线的排头兵。
昆钢公司原董事长郝蜀东说：“2004年11月末，销售收入第一次突破了100亿元大关，省委省政府、昆明市委市政府的领导都到昆钢来，专门给昆钢开了个庆功大会，向昆钢颁发了‘销售收入过百亿’的纪念牌，这个事情对全省来说也是一个非常有意义的事情，到现在想起来还是记忆犹新。”
改革开放让钢铁事业进入突飞猛进新阶段：昆钢于1939年初建立到1993年实现产钢100万吨，历经54年；从产钢100万吨跃升至2001年的200万吨，历时8年；从产钢200万吨到突破500万吨仅用了5年。销售收入2001年为39.2亿元，2004年突破100亿元，2007年超过200亿元。
创新——多元并举
随着全国钢铁行业的迅猛发展，市场竞争的压力与日俱增，制定正确的发展战略是实现全面可持续发展的保证。居安思危，在这点上，昆钢从来没有停止过探索。在新形势下，昆钢提出了“主业优强、相关多元”的战略。
2007年开年，昆钢人共同见证了又一个历史性时刻：年产400万吨铁矿石的大红山铁矿竣工投产，成为昆钢钢铁生产的“大粮仓”，控制技术居于世界领先水平的171公里大红山管道开始输送铁精矿浆。
2007年8月1日，昆钢引进战略合作者，与世界500强的武钢集团战略重组昆钢股份公司。重组后，昆钢进一步提出了“纵向延伸、横向拓展、打造核心”的多元化发展思路，彻底改变单一产品经营模式，为进一步拓宽产业布局、降低钢铁主业风险开辟了道路，也为重组后的长期、可持续发展指明了方向。
钢铁、水泥、煤焦化工的产业层次不断提升，自营矿山资源综合利用水平不断提高；重型装备制造、国际贸易、节能环保、文化旅游、电子商务等板块快速成长，工程建设、地产开发、现代物流等产业不断发展壮大，非钢产业收入占比稳步提升。
2011年，昆钢公司控股的云南煤业能源股份有限公司在主板成功上市。
在新材料领域，昆钢利用现有设备，在国内率先走出了一条“钢-钛”结合模式发展钛材加工的道路，成功轧制出中国第一卷冷轧钛卷，建成了具有自主知识产权的我国第一座大型电子束冷床熔炼炉，填补了国内空白。