庄主性格，决定庄园未来(2)

真正有标本意义的还是见过面的庄主，而见面，往往有着各种机缘。一次考察，一次饭局，一次论坛，一次讲课，一次邂逅，一次合作，等等，这些都会促成或深或浅的面对面交流。
面对面交流，也就意味着庄主很多处理事务的特殊时刻无法回避，也就给了我洞察庄主的各种机会。
我见过骂走厨师的，打走司机的，踢翻助手的；我见过大骂规划公司的，大骂供应商的，大骂政府有关人员的，大骂村民的；我见过被村民围攻的，被债权人堵车的，被催款电话打的无法聊天的；我见过一边接待我一边要去民政局办理离婚手续的；我见过正在抵押最后一套房的；我见过施工现场临时指挥改变实施方案的；我见过因缺人手，不得不一边和我聊天，一边干活的。

实际上，很多庄主并不是性格问题，而是情绪问题。当前，庄主们面对太多外在不确定因素，情绪特别容易感性波动，而每一次情绪波动中的行为都会带来后续连锁性的影响。
我曾经撰文指出，庄园行业里很多都是原动力开发者，所谓原动力开发，就是不以市场为主导，而是以自身的感知、内心的感觉为主导，任性决策，随意改变，糊涂执行。