浅谈J.C.STAFF，说一家老牌公司是如何做到人神共愤的(4)

时间往后走着，节操社不仅没有收敛，还更加放飞自我，到了18年，终于突破完成了一年12部番的壮举。
这是多么恐怖的数据，骨头社就不说了，即便是老牌公司madhouse，在没有协助的情况下，一年也最多做了7部。
但是，这一切其实还怪不得节操社，他只是口碑的牺牲品罢了。

制作一部动漫，从企划、脚本再到后来的原画、制作等等一系列事情，都需要一个周期，而节操社接到的动漫大多是临时塞来。
因为赶工，所以才出现了画面崩坏的效果，以及献祭操作。
但是节操社可以不接这些临时塞来的任务吗？当然不行，这就涉及到利益纠纷了，节操社是根本不敢不接。
然而，还有个更重要的原因，就是制作委员会。

我姑且查了一下制作委员会制度，打比方说，为了分散动漫制作的风险，由几家公司共同出资拍摄影片，最后广告的利润归广告商，CD的利润归CD公司，周边的利润归周边，而你做动漫的能有几个利润？
因为赚不赚钱都与节操社无关，即便做崩了他也没有任何损失，拿的就是辛苦费，在这种情况下，节操社才会这么浪。
分红风险和他毫无瓜葛，拿的也是事先说好的份，偷工减料并且靠献祭的操作还能节约成本，老板是亏是赚对节操社都无所谓，所以只要有单子，节操社就敢接。