国开易考通总集8(13)
2023-07-14 来源:飞速影视
物流及时化策略可以趋于实现零库存。
主要包括消费无污染的产品、消费过程中尽量避对环境造成染等。
供应链成本在企业的运营费用中占有很高的比重,有一项调查表明,在某些行业可以占到以上。
供应链是一个网络系统,由组成。
对于短期或某一短暂市场需求而言,只需要选择满足需求即可。
传统的MRPII系统中虽然有成本核算模块,是用于事后结算和分析,起到成本计划与控制的作用。
从核心企业战略发展的角度设计供应链,有助于建立稳定的
随着信息技术的发展,供应链不再是由人、组织简单组成的实体,而是以信息处理为核心,以计算机网络为工具的集成的超智能体。
供应链的结构模型分为
产品能使公司获得更高的利润,但是创新产品的新颖却使需求不可预测。
对于企业来说,ERP首先是
合作伙伴关系有可能受到团队中强势群体的操控,但这并不影响弱势伙伴潜能的发挥。
全球定位系统是美国从20世纪年代开始研制的。
供应链库存优化模式的内容包括
供应链管理是物流一体化的另外一种说法。
是由物流设施中储备的材料、零部件、在制品和产成品构成。
供应链合作伙伴关系的风险在于:一个伙伴的失败或不合作可能导致整个供应链处于非有效运作状态,形成巨大的损失。
不同的产品类型对供应链设计有不同的需求,如果根据产品的客户需求模式分类,可以分为两类,即
供应链的管理目标呈现出特征。
客户关系管理的核心思想是以“客户为中心”,提高客户满意度,改善客户关系,从而提高企业的竞争力。
传统的企业生产计划的信息反馈机制是一种反馈机制,
尽管ERP在我国的应用有了比较大的发展,但还是存在一些问题,主要有
当定制ECR得到有效的实施后,制造商和零售商将由以产品为中心转变为以为中心。
供应链绩效评价指标是基于业务流程的绩效评价指标。
以下属于供应链合作关系目标模式的特点的有
技术可以形成结构化的事务处理或报文数据格式。
电子供应链的最大特点在于各节点之间的商务活动是通过网络进行的,即通过电子商务技术来实现信息流、物流和资金流的有效控制。
全球定位系统是美国从20世纪70年代开始研制的。
目前供应链库存管理中存在的主要问题是
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