《做事先做人》：世事如井水，需要我们下一番工夫探其深浅、而这一番工夫，就是做事…(37)

事实上，人人都会说话，但是，把话说得动听，让人爱听，却是一门需要好好研究的学问，并不是谁都能做好的。尤其在公司里面，老板掌握着每个人的生杀大权，假如你一不小心说错了话，可想而知后果是多么严重了。
小邓是某公司的职员，由于他工作表现好，多次得到领导的表扬，再加上他很会见风使舵，所以，时间一长，渐渐地成为了老板的心腹，公司中的一些不太重要的事，都是他全权负责。不过，老板是一个疑心较重的人，一般不会轻易提拔谁。
一天，老板把小邓叫来说：“小邓啊，这几天我忙着要出差，公司这边的事你多担当点吧。”听到老板的安排后，小邓想：这是老板在有意给予他更多的实权让他来管理公司，很可能他就快成为公司的副总了。想到这里，小邓不由得偷偷乐了起来。他还暗地里做了一个手势，心想：疑心重的老板，终于被我搞定了！
刚好老板在出差之前还要去周边城里作一次办厂选址考察，小邓考虑到此次去的人比较多，老板当然是坐自己的轿车去，但其他人呢？如果其他人坐公交车，不但非常受累，而且休息不好会影响工作，再说也有损公司的面子；打出租车去吧，一辆坐不下，两辆费用又太高，想来想去，觉得最好还是包一辆车去比较经济实惠。于是，小邓来到了办公室，得意地向老板说出了自己的想法，结束时说：“鉴于这种情况的利弊，我决定包一辆车。”说完后，小邓发现老板的脸色不对。片刻之后，老板没好气地说：“是吗，我怎么觉得不好啊，我看你们还是买长途汽车票去吧。”小邓顿时傻眼了，按理来说，他决定的这个方案是最好的了，是个人都能看出来，可是老板却偏偏没有采纳。而且，从这件事之后，老板对小邓的态度开始降温。
那么，问题究竟出在哪里呢？实际上，小邓做事前向老板请示的做法是对的，可是，他却得意忘形，忽略了老板是一个多疑的人，并且狂妄地代替了老板作决定，从而让老板感觉自己像木偶一样被支配，感觉小邓未免有点“篡位”的意图，所以老板会不高兴。尽管知道小邓提出的方案是最优的，但是最终还是否决了。如果小邓换一种说话方式，比如说：“三个方案中，我觉得包车比较可行，但我作不了决定，您经验多，您作个决定好吗？”相信老板听了他说的话，绝对会同意他的方案的。
在职场中，有的人自以为了不起，看到别人有这样那样的缺点，便到处指挥这个批评那个，更有甚者，时不时地跑到领导面前说这个的不好，说那个的不是。试想一下，你看别人不顺眼，别人还看你不顺眼呢，凭什么拿自己的好恶标准来要求别人？拿自己的行事准则来试图干涉改变别人？事实证明，人们都厌恶那些打小报告的人，因为他让别人感觉很不安全，自然而然，那些打小报告的人定会遭到人们的唾弃和孤立。