稻盛和夫：人之所以活着的意义，就是磨练灵魂，使得更加纯粹通透(3)

01、竭尽全力推行“阿米巴”运营法
开悟之后，稻盛和夫愈加坚决了“敬天爱人”的人生信心，立志协助更多的人。
为了协助更多中小企业走出窘境，稻盛和夫开端全力推行他积多年的修行和企业管理经历发明了“阿米巴形式运营法”。
阿米巴（变形虫）最大的特性是可以随外界环境的变化而变化，不时地停止自我调整来顺应所面临的生存环境。阿米巴运营在利他主义的前提下强调让第一线的每一位员工都能成为主角，主动参与运营，进而完成“全员参与运营”。
“阿米巴”运营法一经面世，日本国内外企业积极效仿膜拜，很多企业因而得以长足开展。

软银开创人孙正义在与稻盛和夫的一场交流中说：
我或许不是盛和塾的优秀学员，但我在创业一开端，就依照本人的方式施行了阿米巴运营。假如没有稻盛先生‘敬天爱人’的思想和阿米巴运营方式，就没有软银的今天。从这点上讲，就是拿几百亿日元来，也报答不了稻盛先生的教导。
难怪有人说，稻盛先生在创立京瓷和KDDI两家世界500强企业的同时，还培育了另一家世界500强企业——孙正义的“软银”。

02、78岁高龄挽救日航于危难中
稻盛只用了424天，就奇观般的让行将破产的日航起死回生。日航当年发明了60年历史上最高利润，也是当年全世界727家航空企业中的最高利润。
答案在现场！稻盛连续召集干部员工开会，改动他们的认识，给干部讲课，一个月达17次之多，主要解说他的“敬天爱人”的思想。