印度首富坐拥亿万资产，27层别墅养600仆人，却欠中国149亿不还(3)

他采取的经营策略是提供更高质量的产品，接受比竞争对手更低的利润，在一穷二白的印度，他的策略很成功。
六十年代后期，德鲁拜将注意力转移到了合成纺织品上，德鲁拜以其独特的商业眼光，加上对市场变化的敏锐适应能力。
使他的商业帝国迅速扩张，后来又将塑料和石化纳入公司业务，一度改变了印度的纺织业格局。

到德鲁拜死时，他一手缔造的信实集团已经成为一个涉足石化、炼油、电信和零售等多个领域的多元化商业帝国。
德鲁拜的非凡之处在于他的筹资能力和资源调动能力，他在印度首创了通过公开发行股票进行融资的方式，使信实集团成为印度首家上市公司。
这一举措不仅为他雄心勃勃的项目筹集了大量资金，还让普通印度人成为股东，实现了股权的民主化，因此他在平民大众当中很受欢迎。

德鲁拜
当时，印度的政府要职由第二种姓刹帝利把持，而德鲁拜虽为吠舍，却能够凭借财力操纵政坛，在政商两界横着走，这在种姓观念根深蒂固的印度属实罕见。
就连平头百姓都说，印度最强的党派不是国大党，而是“信实党”。
除此之外，他还让自己的大儿子穆克什娶了印度最高种姓——婆罗门的女子，颠覆了种姓观念。
受他的影响，城市居民逐渐产生了一种“只认钱不认种姓”的价值观念，跨越种姓的婚姻越来越常见，这可以算得上是印度教的世俗化了。