小区雨污水改造方案(47)

2023-10-27 来源:飞速影视
1)、利用信息反馈,进行“链齿”优化
目前我公司已经建立了庞大的信息库,为施工项目的总体规划提供了科学依据。“链齿的好坏直接影响”链头“作用的发挥。在工程项目管理中,公司还通过建立健全各项规章制度和施工方案(如技术交底制度、材料进场检验制度、样板引路制度、质量否决制度及施工测量方案、地面石材铺设工程施工方案等),实现”链齿“优化,形成整体合力。
2)、动态过程中“链齿”的控制
为保障工程项目的工期、质量和效益,减少因工序衔接不利造成的工程返工,成本增加等不良现象,我公司除了加强宣传教育外,还在项目部组建时制定了切实可行的奖惩制度,将生产中的每一个环节落实到人,实行标准化施工作业,对每道工序进行过程控制,充分展示每个“链齿”的优势。
3)、对原进度计划分析调整。根据工程项目及现场施工的实际情况,找出进度计划的关键线路,关键工序及节点,预测可能出现问题之处,控制人、财、物的运行率,争取及时发现问题,及时调整和优化,避免只按主观愿望盲目确定进度目标,防止进度失控。
4)、制定相应的应急方案。对施工项目管理中出现的“卡齿”或“跳齿”之处,根据实际情况合理预测,做好偏差分析和归纳,抓住主要矛盾,解决好动态控制问题,减少工序失控产生的连锁反应。
5)、分阶段制定控制计划。“拉链效应”是个动态过程,在工序调整时,线路上相关工作要同时进行调整。要将各项工作的资源需求量及持续时间与资源可供应量联系起来,必须分阶段制定控制计划,做好动态规划和现场管理,将目标分解到各个施工班组,使各个管理层层次清楚,任务明确,充分调动各方面积极性、主动性和责任感,发挥“拉链效应”的主体作用。
2、施工工序相互影响和交叉污染是施工过程中难以调和的矛盾,由于各工种交叉作业频繁,对于成品或半成品容易造成二次污染、损坏和丢失,因此在工序交接中,应做到:
1)设专人负责成品保护。
2)制定合理的施工顺序:排出整个工序流程表,各专业均按此流程表施工,严禁违反施工程序施工。
3)做好工序标识工作:在施工工程中对受污染、破坏的成品、半成品标识出“正在施工,注意保护”的标牌。
4)采取“护、包、盖、封’”的保护措施,对成品或半成品进行保护,并由专门负责人经常巡视检查,发现有保护措施损坏的情况,及时恢复。
5)制定处罚措施,明确责任,对破坏成品的要按章进行处罚。
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