攀登者·企业家访谈录｜山东省人大代表、山东世博动漫董事长王振华：没有团队我一无所有(2)

记者：法治是最好的营商环境，从这个角度来说，对一个行业的发展非常的关键。您能介绍一下咱们集团的几大业务板块吗？（它们）之间是什么样的关系和布局？
王振华：第一个业务是动漫展览、动漫活动策划，03年我辞职下海创业的时候，整个山东，包括我们济南对动漫这块几乎没有概念，当时听说我是做动漫的，很多人都不了解，也不理解，什么叫动漫。在这种情况下，我们决定从展览入手，开始做活动策划入手，我们打造了“齐鲁国际动漫艺术博览会”这么一个品牌，这个品牌一直持续到现在十七、八年的时间。当时打造这个品牌的目的就是为了传播动漫文化，培育动漫市场。
第二步是动画制作。在动画制作过程当中，我们分两部分：第一步是动画的应用，我们把动画的创意和技术应用到服务传统领域行业去，大量机械动画、机械内部的运行原理，我们肉眼看不见的、摄像机拍不到的，我们通过可视化的动画建模、后期处理，把它的整个生产线和整个的内部的知识点，给它外化出来。
记者：就像去年的修女楼平移。
王振华： 咱去年的百年修女楼平移，那么这个平移，到底是什么技术？什么工艺？怎么样的平移路线？是怎么实现的？那么山东建筑大学建筑研究所，就找到我们。我们是长期的合作伙伴。我们将整个的技术原理进行了可视化的处理展示。这是应用类，再者是原创类的，原创类就是我们通常所说的动画片。那么我们现在，中国优秀传统文化，传承创系列动画，包括山东地方戏曲、齐鲁圣贤、民间故事，这个系列的大的工程我们持续在做。
第三个板块是人才教育，我们公司在发展过程中，人才是我们发展的瓶颈。每年都花费大量的人力、物力、财力到全国各地去招人，招了人又很难去用，因为现在很多高校它的动漫专业的课程设置和我们产业链的人才需求不匹配，也就是教育链、人才链和产业链脱节，所以学生我们没法用。我们现在从专科到本科再到研究生，把整个人才的培养系统生态建立起来了。
第四个板块是我们正在打造的一个叫青岛世博华创国际产教融合园区。在这个园区里面我们将建我们自己的一所大学，将引进上百家企业，我们的规划的6个系、23个专业，每个专业至少匹配两家企业，这个产业融合园区建成之后，我们将来再成立一个品牌的运营公司，来运营文化和资本的对接，我们要实现创意版权化、版权资源化、资源资本化、资本产权化、产权金融化这么一条文化创意产业，从创意到变现的一个生态打造。这是我们以前做什么，后来做什么，未来做甚么，整个的一个完整的一个闭环系统。