税务筹划无法落地的九大原因：不搞明白这些，都是白忙活

随着税务系统的不断规范，越来越多的企业意识到税务筹划的重要性。
但总有那么一些“大聪明”，放着阳光大道不走，绞尽脑汁大搞歪门邪道。
前几年，深圳一大聪明公司A，有5名高管觉得个税最高45%的税率太“肉疼”。
于是呢，公司A借路劳务公司，把高管收入的大头以劳务费发票的形式打到了高管账上。
走了劳务费发票，税只剩个零头，足足省了1600多万，高管钱包鼓鼓好不开心，
但唯一美中不足的是，钱包还没捂热呢，A公司的小把戏就被税局稽查人员的火眼金睛所识破。
最终，不但竹篮打水一场空，还倒吃了800多万的罚款。
这个案例告诉我们，税筹千万不能瞎搞，瞎搞只会偷鸡不成反蚀一把米。
今天这篇我就为大家盘点一下税筹失败的九大原因，以及合法合理税筹的四大要素。

一、税筹无法落地的九大主因

成功的税筹都是相似的，失败的税筹虽然五花八门但有一些共性，今天就为大家盘一下常见的误区。

1.对税收法规政策理解不专业

很多企业因为对政策理解不到位，会导致企业多缴纳很多本不该缴纳的税。
公司的一项经营活动是否纳税及应纳税额大小是由税收法律法规和一系列的规范性文件决定的，实务中，企业纳税申报出现税务差异，也是基于相关税法进行纳税调整。
这里讲一个Carl印象深刻的案例：
某市有一家门窗制造企业，主营业务是销售安装铝合金门窗、型材、管材、胶条，属于一般纳税人企业，
由于公司所销售产品在安装方面需要一定的技术，所以合作商通常会要求公司一并提供安装服务，结算时会比不需要提供安装的单独销售再多一份劳务费。
由于涉及到混合销售，原本适用低税率的劳务费也得按照高税率的建材产品一并交税，虽然营收增加了，但利润却并没有怎么增加。
经过某“大师”指点，公司将门窗销售合同与劳务安装分开核算，
劳务安装方面视同甲供工程，按“建筑业”税目适用3%增值税税率，与产品的13%相差10%，省下不少税费。
经过这么一通操作，预计每个月能为公司节省下高达十几万的税费，
公司财务经理不禁感慨知识就是财富，连老板都对经理刮目相看。
可没过多久，税务局的一次上门调查中，该公司却直接吃了100多万的罚单。
原来啊，该公司在分开核算时耍了个小操作：