他！32岁！6年时间！从400万扩张至50亿美元！(6)

“我是一个非常实用的人，”他承认。“我认为加密并不能解决财富不平等或财富集中问题，但它确实撼动了雪球。”

Carlson-Wee 的加密之旅始于 2011 年，也就是他在纽约州北部瓦萨学院大三之后的那个夏天。作为角色扮演视频游戏的狂热粉丝，他读到了地下毒品市场丝绸之路是如何由一种名为比特币的虚拟货币启用的。他对新技术的兴奋驱使他将几乎一生的积蓄——约 700 美元——投入到比特币中，价格从 2 美元到 16 美元不等。他继续撰写关于新兴加密货币的社会学论文。
在 2012 年毕业后，他将他的论文通过电子邮件发送给了新兴的加密货币交易所 Coinbase 的联合创始人 Brian Armstrong 和 Fred Ehrsam。他们聘请他作为他们的第一位员工，并让他负责客户服务。Carlson-Wee 坚持用比特币支付他全部 50,000 美元的薪水是出了名的。
尽管他几乎没有编码经验，但他帮助 Coinbase 的许多日常客户服务响应自动化。他最终被任命为风险负责人，并将 Coinbase 的欺诈率降低了 75%。
Carlson-Wee 说，在他的加密职业生涯早期，他意识到对未来有强烈愿景的企业家获得的资金和回报最多，而不是那些反应迅速或追随者快的人。
“Coinbase 具有中央托管人的架构。当时的加密货币非常逆势。它承担了接受银行付款的合规和反欺诈负担，”他说。“这是没有人真正能够做到的事情。”
但随着 Coinbase 的扩张并变得更加主流，它被迫更加关注监管要求。它开始有意避开加密技术的前沿，Carlson-Wee 认为这是最有潜力的地方。他对 Buterin 的以太坊感到最兴奋，与比特币不同，它可以（理论上）运行几乎任何类型的数字平台，使 Uber、Facebook、谷歌或 Dropbox 的去中心化版本成为可能。
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