今日资本徐新：我在腾讯身上赚了500倍，好创始人都是“杀手”(2)

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把控人性，寻找真实的创业基因
今日资本的DNA是：专注、自律、亲身实践、长期持有。
第一，专注。今日资本只投三个行业：互联网、消费和零售，其实是非常细分的市场，这三个已经是足够大的行业了，有足够的鲨鱼苗可以被投到。
第二，自律，我们投的都是伟大的企业，投的很少，本身伟大的企业就很少；
第三，hands on，我们的使命就是打造中国企业，所以我们要帮助他；
在这方面，我们有三大法宝：首先，帮他找到一个核心的人物；其次，做KPI和文化，比如，狼性的文化的KPI，要把小白兔杀掉；最后就是品牌，我们对品牌有很强的洞察力，我们知道怎么样做15秒电视广告，怎样做媒体流量购买，找几个关键人广告一打，效果出来。这样一整套下来，企业就舍命狂奔，长得很快。
第四个DNA是我们要长期持有，因为是打造，所以我需要拿很长时间，三五年是不够的。
人们都说我是投资女王，我不是什么女王，我还是挺勤奋的，每天工作14个小时，我很热爱我的工作。如果说我做得还算ok的话，是因为我很专注，已做了20年了。
有一本书说，如果你要在一个行业做好，你要积累1万个小时。1万个小时，真正专注做一件事，我工作了20年，每天可能8到10个小时的有效时间，我已经花了3万个小时。
如果说今天我有一点成就，是因为我花了3万个小时在里面。
我们的理念就是品牌的力量和复合增长的力量，这个话听了很多年，巴菲特说了很多年。
为什么大家都做不到呢？因为人性就是，恐惧和贪婪。
巴菲特说，别人贪婪的时候你要恐惧，别人恐惧的时候你要贪婪。在经济不景气的时候，大家都很恐惧，所以我觉得我应该贪婪，把枪和子弹准备好打仗。
很多伟大的企业都不是在互联网泡沫的时候成立的，反而那些在互联网泡沫的时候创业的公司都不太成功，我认为这就是动机不纯，看到别人发财自己也很心动。
而在经济不景气的时候创业的人，不是因为财富效应，而是因为他有一个痛点，他找到了好的方法论解决痛点。
我觉得危机时候出生的孩子，它拥有很真实的创业基因，真的找到了伟大的idea。
互联网的精神叫舍命狂奔，迅速做大，因为互联网是一个固定成本很高，可变成本很低的，所以你要迅速做大，那样你才有希望，它是没有中间状态的，要么你做大了，要么你出局了。