《到爱的距离》：把问题都摆在台面上，这医疗剧很宝贵(5)

除此以外，他还尝试了很多改革。比如，为了赶走医院门口的票贩子，采用更科学的数据管理。比如，医生作为一个工作，到底应不应该进行绩效考核，他们的收入是否对得起他们的付出？比如，病人究竟该不该区别对待？住院时间需不需要合理缩减？
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为了推行这些改革，凌远遭到了很多同事和朋友的不理解。在廖主任的眼里，医生和患者理应是帮助和感恩的关系，而在凌远的眼里，两者更倾向于提供服务和购买服务的关系。作为一部医疗剧，《到爱的距离》也许不够完美，但它最宝贵的地方就在于把这些问题一个个摆到了台面上。

有一个让我印象深刻的细节。凌远拉着李睿去另外一家医院看病，结果是一眼看不到头的长队，一个票贩子立马凑上来，拿出一个个提前买好的专家号。盘问了半天，凌远觉得不是大事下午再说，而李睿却急忙掏钱买了一张故意被抬高价格的专家号。从医生变成患者，真正身处医院混乱大厅的那一刻，李主任或多或少明白了凌远这几年的想法。