4年赚千亿，仅3个月就破产，中国最惨首富，为何被骂大忽悠？(4)

水电站
但只要建成，那就是一本万利的项目，只要开始运营，只要水流不停，那就源源不断创造财富，等于是开了印钞机，于是李河君先在家乡用1000多万收购了一个小型水电站，进行试水。事实证明，李河君的眼光非常独到，这个行业竞争很小，一次建成，终身受益。
也是这次尝试，让李河君意识到，水电站项目远比自己想象的有发展前景，于是李河君大举进入水电站，在广东、浙江、青海、广西等多地收购或者新建小型水电站。随着国民经济快速发展，用电量也猛增了起来，这些水电站成了下金蛋的母鸡。
汉能集团规模越来越大，但李河君并没有停下自己的脚步，2002年，这一年对于汉能集团是重要的转折点，对于李河君来说也是重要的一年。国家制定了西部大开发的战略后，重点发展西部地区的经济和交通，其中重要的就是实现村村通电，村村通路的工程，加上西南丰沛的水利资源，水电站的建设迫在眉睫。

汉能集团
作为民营水电站行业的领头羊的汉能集团受邀前往云南考察，李河君在考察过程中，发现云南地势上非常利于水电站的建设，虽然交通不便，经济落后，但他相信随着西部大开发战略的推进，云南有很大的发展前景，尤其是水电资源，起码有超过1亿千瓦的水电资源亟待开发。
但当时到处都要钱，许多领域对于民营资本开放，这对李河君，对于汉能集团都是一个天大的机会。2002年4月，国家发改委制定了开发金沙江水电资源的规划，李河君趁机一下子签下了6个水电站项目，总装机容量超过2300万千瓦，超过了投入运营的三峡水电站。
金沙江水电资源开发是国家重点项目规划，投资浩大，投资超过百万千瓦的水电站，对于中国民营资本来说，尚属首次，发改委对于汉能集团，根本不相信，所以拒绝了李河君的6个项目。